Inhalte
Grundlagen des Coachings
- Was ist Coaching überhaupt?
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
Die Rolle der Führungskraft als Coach
- Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
- Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?
- Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?
Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen
- Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.
- Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.
- Empathie als Schlüssel, um die Sichtweisen der Mitarbeitenden zu verstehen.
Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen
- Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.
- Aktives Zuhören.
- Vom Problem zum Ziel - eine klare Auftragsklärung gestalten.
- Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern.
Sich selbst unter die Lupe nehmen
- Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.
- Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
- Inwieweit kann ich als Führungskraft mein eigener Coach sein?
- Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen.
Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?
- Z. B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter:innen, konstruktives Auflösen von Konflikten, Motivation und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen.
Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch die geringe Teilnehmendenzahl wird Ihnen in diesem intensiven Training das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coaching-Elemente in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Sie lernen, wie Sie
- die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeiter:innengespräche nutzen,
- Mitarbeitenden besonders in schwierigen und komplexen Situationen beraten können und
- die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen durch motivierende und lösungsorientierte Interventionen fördern und sich dadurch selbst entlasten.
Durch dieses Training wird Ihre Selbstreflexion gefördert. Dadurch können Sie die Coaching-Werkzeuge auch für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.
Methoden
Kleingruppen- und Einzelarbeit mit Plenumsaustausch, Theorie-Input, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmenden, Feedback von Trainerin und Gruppe.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, die anhand von Coaching-Elementen ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Coaching als Führungsinstrument“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Art und Kompetenz der Dozentin haben mir sehr gut gefallen, gute Struktur des Seminarablaufs, gut vorbereitet.”
Seminarbewertung zu „Coaching als Führungsinstrument“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Coaching als Führungsinstrument nutzen
Führungskräfte sind dafür verantwortlich, ihre Mitarbeiter:innen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und zu fördern. Malu Salzig, Trainerin, Coachin und Beraterin der Haufe Akademie, zeigt Ihnen, wie Sie ausgesuchte Coaching-Elemente gezielt in den persönlichen Führungsstil integrieren. Was ist Coaching genau, welche Elemente gehören dazu und was möchte man damit erreichen? Gleich vorweg: Coaching ist [...]
Coaching als Führungsinstrument nutzen
Führungskräfte sind dafür verantwortlich, ihre Mitarbeiter:innen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und zu fördern. Malu Salzig, Trainerin, Coachin und Beraterin der Haufe Akademie, zeigt Ihnen, wie Sie ausgesuchte Coaching-Elemente gezielt in den persönlichen Führungsstil integrieren. Was ist Coaching genau, welche Elemente gehören dazu und was möchte man damit erreichen? Gleich vorweg: Coaching ist [...]
Starttermine und Details
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 17.12.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 18.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 13.01.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.01.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 27.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 21.05.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 22.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 04.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert DurchführungDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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