Inhalte
Stabilität oder Flexibilität? - Ambidextrie-Prinzip der Organisation und digitale Kollaboration
- Ambidextrie-Prinzipien im Change - Das neue Nebeneinander von Flexibilität und Stabilität.
- Psychologische Grundlagen: Automatizität, Neuroplastizität und Shaping neuer Verhaltensweisen.
- Stabile Denk- und Handlungsmuster oder auch: „Culture eats Strategy for Breakfast".
- Übersicht relevanter Konzepte: z.B. Holokratische Organisation, Duales Betriebssystem, Beta Codex, Responsive Organisations und Viable System Model (VSM).
- Organisationsdesigns zur Umsetzung von Agile-Praktiken: SAFe, LeSS und Spotify-Modell.
- Grenzen der Selbstorganisation: Delegationslevel-Tools für Entscheidungen in agilen Teams sowie Gruppenarbeit zu Freiheit und Kontrolle: Wo setzen Sie Ihre Leitplanken?
- Best Practice: „OKR“ – Wann sind Objectives & Key Results die richtige Wahl?
- Grundlagen und Psychologische Effekte im Bereich Homeoffice und mobiles Arbeiten.
- Fallbeispiele zu Remote-Strategien: z.B. Settler-Traveller-Choice, Remote Weeks, 3/2-Hybridmodell.
- Empfehlungen und Diskussion: Wie arbeiten Ihre (mobilen) Teams wirklich effektiv?
Mensch oder Maschine? – KI-Tools und digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Was liegt unter der Oberfläche? Legacy-Systeme und Digital-Mapping Ihrer Systemlandschaft.
- Data Driven Company - Grundlagen der Data Governance und Umgang mit Datensilos.
- Digital Literacy in der Praxis – Medienkompetenz und datenorientierte Mediennutzung.
- Einsatzfelder der Digital Process Automation (DPA), Business Process Automation (BPA) und Robotic Process Automation (RPA).
- Intelligent Process Automation (IPA) und typische Anwendungsbeispiele für AI/KI-Tools - Von der Fotoüberweisung bis zur Personalvorauswahl.
- Big Data Mining – Von der Betrugserkennung bis zur vorausschauenden Wartung.
- Chatbots – Vom Kundenservice bis zum Rechtsanwaltsgehilfen.
- Best Practice: „Citizen Developer“ – Das Potenzial von Low/No-Code Plattformen.
- Gefeuert vom Algorithmus? - Einstellungen, Wünsche und Ängste Ihrer Belegschaft besser verstehen und Ansätze zur kollaborativen Transformation.
- Übung und Gruppendiskussion - Wo lohnt sich (welche) digitale Automatisierung bei Ihnen?
Transfer
- Implikationen für Ihre internen Mitarbeiter:innen- und Führungskräfteentwicklungsprogramme.
- Ideen für den Transfer in den eigenen Arbeitskontext und Definition eigener nächster Schritte.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erlernen in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Geschäftsprozesse.
- Sie erhalten Tools für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens und als Treiber:in und Enabler:in für den digitalen Wandel in Ihrem Business.
- Sie ergänzen Ihr persönliches Profil und Know-how über klassische und moderne Managementansätze hinaus und erarbeiten sich Ihr persönliches Skill-Set aus innovativen und bewährten Tools und Methodenwissen als Digital Leader:in.
- Sie gehen mit einem erfahrenen, interdisziplinär aufgestellten Expertenteam in einen intensiven Austausch und arbeiten an Ihrem persönlichen Profil als Digital Transformation Manager:in.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fallbeispiele und -besprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer:innen, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, IT, Forschung und Entwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting.
Weitere Empfehlungen zu „Digital Transformation Management Advanced“
Seminarbewertung zu „Digital Transformation Management Advanced“
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Starttermine und Details
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Donnerstag, 11.07.2024
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.07.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
![zoom](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61300446_544_2476.jpg)
Montag, 07.10.2024
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.10.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
![zoom](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61300446_544_2476.jpg)
Montag, 03.02.2025
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
![Hotel Palace Berlin](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61147516_329_1129.jpg)
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Montag, 26.05.2025
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 27.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
![Hotel Bauer Feldkirchen](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61282479_532_2162.jpg)
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Montag, 08.09.2025
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.