Personalcontrolling kompakt

Weiterbildung im Personalcontrolling – Personalstruktur und -kosten im Griff

Firmen, die ihre Kosten im Blick haben, sind in Zeiten von steigendem Wettbewerbsdruck klar im Vorteil. Während Unternehmen die Kennzahlen für Produktion, Einkauf oder Warenwirtschaft sehr genau kennen, tappen viele Firmen bei den Personalkosten im Dunkeln. Ein konsequentes und zielführendes Personalcontrolling schafft hier Abhilfe. Dabei werden nicht nur Kosten für Mitarbeiter:innen transparent, auch die Steuerung Ihrer Human Resources erfolgt zielgerichteter und effizienter. Mit dieser Weiterbildung im Personalcontrolling erhalten Personaler:innen, Führungskräfte oder HR-Manager:innen wichtige Insights, die eine strukturierte Steuerung und Kontrolle der Belegschaft ermöglichen.

Im Personalcontrolling weiterbilden, um Ressourcen und Kosten optimal zu nutzen

Ihre Mitarbeiter:innen sind für Unternehmen das wichtigste Gut. Ihre Arbeit entscheidet darüber, ob eine Firma langfristig Erfolg hat oder nicht. Das Personalcontrolling sollte deshalb innerhalb der Human Resources einen umso höheren Stellenwert einnehmen. Denn es ist nur eine Seite der Medaille, die richtigen Mitarbeiter:innen für die anstehenden Aufgaben zu finden. Eine ganz andere Herausforderung ist aber, die Belegschaft strukturiert zu führen und zu steuern. Damit einher geht eine stringente Kostenplanung. Sie sorgt nicht nur für größere Transparenz auf der Kostenseite, sondern erleichtert Ihnen außerdem die Kalkulation und das Reporting. Denn wenn Sie ihre Kennzahlen im Personalcontrolling kennen, können Sie Angebote, Produkte oder Dienstleistungen noch besser bepreisen und damit Ihre Gesamtkosten kontrollieren. Zugleich ermöglicht das Controlling im Personalsektor eine noch effizientere Auslastung der Kapazitäten, wodurch Sie kostensparender und kundenorientierter arbeiten können. Mit dieser Weiterbildung im Personalcontrolling schaffen Sie die Basis für Ihr erfolgreiches Personalmanagement.