Inhalte
Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings
- Was beinhaltet Personalcontrolling?
- Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?
- Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?
- Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?
- Welche Dimensionen und Themen umfasst Personalcontrolling?
- Wie verhalten sich Personalcontrolling und Personalplanung zueinander?
Handwerkszeug Personalcontrolling
- Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?
- Welche Kennzahlen sind wichtig und zielführend?
- Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?
- Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?
- Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?
- Welche Bedeutung hat Risikomanagement?
- Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?
Neue Entwicklungen und Ausblick
- Welche Bedeutung hat Human Capital Management heute?
- Was ist HR Analytics oder Big Data Management?
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, was Personalcontrolling ist, was es leistet und welche Vorteile Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen können. Der dargestellte Ansatz geht deutlich über das Reporting hinaus. Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen auszuwählen und Ihre Personalarbeit damit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie erhalten eine praktische Anleitung, die Ihnen die Einführung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem ermöglicht.
- Sie nehmen fundierte Handlungsempfehlungen zur Controlling gestützten Personalarbeit mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
- Sie lernen, die Erfolge Ihrer Arbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen und sprechen damit die Sprache des Managements.
- Sie arbeiten stets an Praxisbeispielen, erhalten Checklisten und Einblicke in neueste Trends.
Methoden
Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, fachlicher Austausch, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Fachkräfte Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen und Controllingmitarbeiter:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Personalcontrolling kompakt“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Praxisbeispiele und die ruhige und verständliche Vortragsweise der Referentin haben mir sehr gut gefallen. Teilnehmerfragen wurden kompetent beantwortet.”
„Die Erfahrung und Kompetenz der Referentin war super!”
"Ich kann sehr viele Ideen mit in das Unternehmen nehmen - ich habe sehr viel gelernt."
"Ich habe im Seminar gelernt, wie man Kennzahlen ins Verhältnis setzt und welche Bedeutung Personalcontrolling für das Unternehmen hat. Die Gruppenarbeiten und Praxisbeispiele haben den Wissenstransfer optimal unterstützt."
„Die gemeinsame Arbeit in Gruppen hat das Lernen sehr angenehm gemacht.“
Seminarbewertung zu „Personalcontrolling kompakt“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
Die Nachfrage nach Personalcontrollern steigt: HR-Controlling ist ein noch relativ junger Zweig des Personalmanagements, doch bereits jetzt nicht mehr wegzudenken. Damit dieser Zweig Unternehmen den optimalen Nutzen bringt, braucht es kompetente Mitarbeitende mit den richtigen Skills. Doch warum ist Personalcontrolling so essenziell? Was leistet HR-Controlling? HR-Controlling als Spezialisierung des Unternehmenscontrollings und Teil des Personalmanagements fokussiert [...]
HR-Controlling: Mit Kennzahlen zu mehr Transparenz
Die Nachfrage nach Personalcontrollern steigt: HR-Controlling ist ein noch relativ junger Zweig des Personalmanagements, doch bereits jetzt nicht mehr wegzudenken. Damit dieser Zweig Unternehmen den optimalen Nutzen bringt, braucht es kompetente Mitarbeitende mit den richtigen Skills. Doch warum ist Personalcontrolling so essenziell? Was leistet HR-Controlling? HR-Controlling als Spezialisierung des Unternehmenscontrollings und Teil des Personalmanagements fokussiert [...]
Starttermine und Details
Mittwoch, 04.12.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 05.12.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 22.01.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 23.01.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 13.02.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 14.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 10.03.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.03.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 09.04.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.04.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 04.06.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 05.06.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 01.07.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.07.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 11.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 29.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 30.10.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 31.10.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 02.12.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 03.12.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 06.02.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 11.03.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Weiterbildung im Personalcontrolling – Personalstruktur und -kosten im Griff
Firmen, die ihre Kosten im Blick haben, sind in Zeiten von steigendem Wettbewerbsdruck klar im Vorteil. Während Unternehmen die Kennzahlen für Produktion, Einkauf oder Warenwirtschaft sehr genau kennen, tappen viele Firmen bei den Personalkosten im Dunkeln. Ein konsequentes und zielführendes Personalcontrolling schafft hier Abhilfe. Dabei werden nicht nur Kosten für Mitarbeiter:innen transparent, auch die Steuerung Ihrer Human Resources erfolgt zielgerichteter und effizienter. Mit dieser Weiterbildung im Personalcontrolling erhalten Personaler:innen, Führungskräfte oder HR-Manager:innen wichtige Insights, die eine strukturierte Steuerung und Kontrolle der Belegschaft ermöglichen.
Im Personalcontrolling weiterbilden, um Ressourcen und Kosten optimal zu nutzen
Ihre Mitarbeiter:innen sind für Unternehmen das wichtigste Gut. Ihre Arbeit entscheidet darüber, ob eine Firma langfristig Erfolg hat oder nicht. Das Personalcontrolling sollte deshalb innerhalb der Human Resources einen umso höheren Stellenwert einnehmen. Denn es ist nur eine Seite der Medaille, die richtigen Mitarbeiter:innen für die anstehenden Aufgaben zu finden. Eine ganz andere Herausforderung ist aber, die Belegschaft strukturiert zu führen und zu steuern. Damit einher geht eine stringente Kostenplanung. Sie sorgt nicht nur für größere Transparenz auf der Kostenseite, sondern erleichtert Ihnen außerdem die Kalkulation und das Reporting. Denn wenn Sie ihre Kennzahlen im Personalcontrolling kennen, können Sie Angebote, Produkte oder Dienstleistungen noch besser bepreisen und damit Ihre Gesamtkosten kontrollieren. Zugleich ermöglicht das Controlling im Personalsektor eine noch effizientere Auslastung der Kapazitäten, wodurch Sie kostensparender und kundenorientierter arbeiten können. Mit dieser Weiterbildung im Personalcontrolling schaffen Sie die Basis für Ihr erfolgreiches Personalmanagement.