Lean Management für HR

So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung!

Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.

Inhalte

Lean Management

  • Was ist Lean Management?
  • Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
  • Lean-Prinzipien und Lean-Organisation
  • Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR
  • Die wichtigsten Lean-Werkzeuge

Rolle und Auftrag von HR 

  • Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
  • Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
  • Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
  • Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.

Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management

  • Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.

Lean Methoden für HR

  • Grundprinzipien & Kundenorientierung.
  • Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
  • Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.
  • Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.

Lean-Kultur

Kompetenzen in HR für Lean

  • Kundenorientierung.
  • Prozessorientierung.
  • Führungskompetenzen.

Erfolgsmessung

  • Erfolgs- und Reifegradmessung.
  • Geeignete Kennzahlen.

Lean und Agile - Zusammenhänge und Unterschiede

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie können das Lean-Management-Konzept auf Ihr HR-Management übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren sowie für sich selbst mehr Arbeitszufriedenheit erzeugen.
  • Sie gestalten HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar aus.
  • Sie kennen die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile und können diese für Ihre Arbeit nutzen.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

Referent:in

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Personaler:innen, HR-Manager:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Lean Management für HR“

3,9 von 5
bei 76 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,5
Verständlichkeit der Inhalte:
3,6
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,3
Teilnehmenden­orientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
3,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
1906
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
  • Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Starttermine und Details

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0 Termine
13.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.02.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

03.04.2025
Hamburg/Ahrensburg
Buchungsnummer: 1906
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss Ahrensburg
Hotel am Schloss Ahrensburg
Am Alten Markt 17, 22926 Hamburg/Ahrensburg
Zimmerpreis: € 99,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 03.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.04.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 02.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 03.06.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

21.07.2025
München
Buchungsnummer: 1906
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Courtyard&Residence Inn Munich City East
Courtyard&Residence Inn Munich City East
Orleansstrasse 81-83, 81667 München
Zimmerpreis: € 140,73 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 21.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 22.07.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
25.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 25.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 26.09.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 1906
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

Lean Management Definition

Lean Management basiert auf einer Management-Philosophie, welche die Prinzipien und Methoden verfolgt, Prozesse effizienter zu organisieren. Beim Lean Management handelt es sich um eine kontinuierliche Prozessoptimierung, die anstrebt Verschwendung und Kosten zu reduzieren, Prozessabläufe in der Wertschöpfungskette zu verkürzen und Fehler zu vermeiden. Zeitgleich beabsichtigt Lean Management höchstmögliche Qualität.

Lean Management Methoden

Zur Umsetzung des Lean Managements gibt es eine Vielzahl an Methoden, durch die komplexe Zusammenhänge oder auch Prozesse transparent abgebildet sowie Potenziale als auch Verschwendungen aufgezeigt werden können.

Bedeutung von Lean Management in der HR

Die Anwendung von Lean-Management auf HR-Prozesse kann dazu führen, diese effizienter zu gestalten und dadurch Kosten zu senken. Lean Management in der HR zielt darauf ab, die Personalarbeit zu optimieren. Möglichkeiten hierfür finden sich z. B. im Recruiting-Prozess, im Bewerbermanagement, in der Weiterbildung, in der Personalentwicklung. 

Was bietet dieses Lean Management Seminar?

Sie erfahren in diesem Lean Management Seminar, wie Sie Lean-Management-Prinzipien und Lean Management Methoden auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen (Beschäftigte, Stakeholder) sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden. 
Diese Lean Management Weiterbildung können Sie sowohl Präsenz als auch Live-Online besuchen.

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