Inhalte
Anforderungen der Personaleinsatzplanung ganzheitlich betrachten
- Flexibilität der Personalplanung am Kundenbedarf ausrichten.
- Krisenhafte Ereignisse vordenken.
- Attraktive Arbeitszeiten im Schichtbetrieb ermöglichen.
Flexibilitätsbausteine für die Personaleinsatzplanung nutzen
- Arbeits- und Schichtzeiten entkoppeln.
- Flexible Beschäftigung – gezielt nutzen oder Alternativen suchen.
- „Verkürzte Vollzeit“ – Das Modell der 28-Stunden-Woche.
- Arbeitszeitkonten mit Regeln ausstatten.
- Personaleinsatzsteuerung für schnelle Reaktionen mit dem Betriebsrat vereinbaren.
- Bewährte Lösungen und Best-Practice-Beispiele kennenlernen.
Maßgeschneiderte Strategien entwickeln
- Hohe Personalproduktivität auch bei ruhiger Auftragslage sicherstellen.
- Ausreichende Personalreserven für Spitzenlasten aufbauen.
- Krisenmodus und Turbulenzreserven für Konjunktureinbrüche vorsehen.
- Eine gute Balance aus Arbeitszeitkonten, Vollzeit-/Teilzeitmodellen und Befristung finden.
- Rahmenbedingungen für attraktive Arbeitszeiten schaffen.
Bewährtes systematisches Vorgehen
- Fokus auf den Bedarf legen.
- Schrittweiser Ausgleich komplexer Interessenlagen schaffen.
- Betriebsräte und operative Bereiche einbinden.
Best-Practice-Beispiele
- Häufige Fehler vermeiden – Beispiele aus der Praxis kennen.
- Aus der Erfahrung anderer lernen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Anforderungen an eine systematische Gestaltung des flexiblen Personaleinsatzes.
- Sie erfahren, wie Sie Strategien der Personaleinsatzplanung markt- und mitarbeiterorientiert definieren, mit Ihrem Betriebsrat vereinbaren und die operative Steuerung gezielt abstimmen können.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für Ihre Personaleinsatzplanung. Sie lernen, wie Sie Ihre Personaleinsatzplanung systematisch optimieren können.
- Sie erhalten vielfach erprobte, einfach einsetzbare Hilfsmittel, Vorlagen, Checklisten und Moderationstechniken für Ihre eigene praktische Umsetzung.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker:innen und Referent:innen.
Methoden
Kurzvorträge mit konkreten Praxisbeispielen, Gruppen- und Einzelübungen, Antworten auf Ihre Fragen, Diskussion im Plenum, Fallbesprechungen, Erfahrungsaustauch, Arbeitshilfen zur Strukturierung und Moderation von eigenen Workshops.
Empfohlen für
Personaler:innen, Fach- und Führungskräfte, Betriebsräte, leitende Mitarbeiter:innen der Produktion. Angesprochen sind alle Unternehmen mit Schichtbetrieb, die Lösungen für eine markt- und mitarbeiterorientierte, wirtschaftliche Gestaltung des flexiblen Personaleinsatzes suchen.
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Seminarbewertung zu „Flexible Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb – die Rolle von HR
Die aktuelle Situation vieler Unternehmen verdeutlicht die vielfältigen Anforderungen an einen flexiblen Personaleinsatz. Einerseits gilt es, Auftragsspitzen, kurzfristige Bestellungen und anspruchsvolle Kundenwünsche zufrieden zu stellen, andererseits sind Konjunkturkrisen und stockenden Lieferketten abzufedern. Gleichzeitig verlangen gerade im Schichtbetrieb die Beschäftigten attraktivere Arbeitszeiten und bessere Möglichkeiten, die beruflichen Anforderungen mit den privaten und familiären Interessen auszugleichen. Eine [...]
Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben
Heute stehen Personalverantwortliche vor großen Herausforderungen: Personalengpässe, hohe Fluktuationsquoten und ein allgemeiner Fachkräftemangel sind nur einige davon. HR-Beschäftigte und Führungskräfte müssen darauf hinarbeiten, dass die richtigen Arbeitskräfte zur richtigen Zeit mit den richtigen Fähigkeiten auf den richtigen Positionen Höchstleistung erbringen. Das geht nur mit einer guten Personalplanung. Doch das ist keine leichte Aufgabe in Zeiten, [...]
Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb – die Rolle von HR
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Starttermine und Details
Montag, 10.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.