Seminar
Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter:innen gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt und (de)motiviert?
Inhalte
Fachbuch inklusive!
Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?
- „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
- Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
- Ziele und Erfolgsfaktoren.
Planung einer MAB
- Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
- Anbieter as a Service in der Cloud.
- Kosten und erwartete Nutzen.
- Auswahl eines Dienstleisters.
- Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.
Durchführung einer MAB
- Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
- Kommunikationsstrategie.
- Durchführung.
Auswertung einer MAB
- Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
- Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.
Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten
- Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
- Einbindung in laufende Personalprozesse.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen in diesem Seminar, worauf es ankommt, um eine Mitarbeiterbefragung effizient einzusetzen und den besten Nutzen daraus zu ziehen.
- Sie lernen neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen.
- Sie können Kosten ggü. dem erwarteten Nutzen bewerten und für das Management hierzu eine fundierte Entscheidungsvorlage erstellen.
- Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie man eine Befragung optimal plant, durchführt und auswertet, welche Systeme für die Befragung geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben.
- Sie wissen, wie man Mitarbeiterbefragungen erfolgreich kommuniziert und wie man die Geschäftsführung und den Betriebsrat hierfür gewinnt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements, die an echter Partizipation der Mitarbeiter:innen interessiert sind und die Basis für agile HR-Arbeit legen möchten.
Seminarbewertung zu „Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit“
4,4 von 5
bei 18 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit
Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit
Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]
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Starttermine und Details
24.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
13.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32976
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
01.09.2025
Köln/Rösrath
Buchungsnummer:
30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
GenoHotel Forsbach
Raiffeisenstraße 10-16, 51503 Köln/Rösrath
Zimmerpreis: € 84,38 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 01.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32976
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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Was sind Mitarbeiterbefragungen?
Meinungen und Einschätzungen der Beschäftigten eines Unternehmens werden effektiv mit Mitarbeiterbefragungen oder Mitarbeiterumfragen erfasst sowie nutzenstiftend ausgewertet. Inhalte dieser Umfragen sind i. d. R. auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bezogen, ihrer Zufriedenheit mit dem Unternehmen oder ihren Bezug zu Vorgesetzten.
Mitarbeiterumfragen: Welche grundsätzlichen Rahmenbedingungen bestehen?
Folgende Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung erfüllt sein:
• Die Anonymität aller Befragten muss vollständig gewahrt sein.
• Sämtliche Bestimmungen hinsichtlich des Datenschutzes sind einzuhalten.
• Die Mitarbeiterbefragung sollte ein konkretes Ziel haben.
• Die Verständlichkeit des Fragebogens für alle Teilnehmenden ist zu überprüfen.
Was bietet dieses Seminar?
Anhand von zahlreichen Fall- und Best-Practice-Beispielen lernen Sie neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen. Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie Sie eine Befragung optimal planen, durchführen sowie auswerten. Sie wissen, welche Systeme für die Mitarbeiterumfrage geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben. Dieses Seminar findet sowohl in Präsenz als auch Live-Online statt.
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