Inhalte
Die businessorientierte HR-Strategie
- Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.
Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten
- Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien.
Die passende HR-Organisation
- HR-Organisation analog zur Businessorganisation, lokale/regionale/globale Ansätze.
Strategische HR-Themen integrieren
- Strategische Personalplanung, Employer Branding, Recruitment Management, Performance Management, Talent Management.
Neue HR-Rollen definieren und Kompetenzen entwickeln
- Klarheit in Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und mit den Führungskräften, Kompetenzentwicklung im HR-Bereich.
Die HR Business Partner-Rolle
- Beispiel-Jobprofile, Kernkompetenzen, erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business.
HR-Kennzahlen und Erfolgsmessung
- Relevanz von Kennzahlen im HR Business Partner Dialog; die richtigen Kennzahlen auswählen.
HR Governance und Kommunikation
- Führung und Steuerung im HR-Organisationsmodell.
Umsetzung in die Praxis
- Umsetzungsstrategie, Einführungsplanung, Phasenkonzept, Change Management, Erfolgsmessung.
Praxis-Transfer
- Übertragung und Anwendung der Inhalte auf Ihre Situation.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen moderne Organisationskonzepte für eine strategieorientierte und wertschöpfende Personalarbeit.
- Sie wissen, welches die relevanten Handlungsfelder und Stellschrauben für Ihr Unternehmen sind.
- Sie identifizieren konkrete Lösungsansätze für die Entwicklung Ihrer HR-Organisation und wissen, wie Sie HR als Business Partner:in positionieren können.
- Theorie und Praxis: Zu allen Lerninhalten werden theoretische Grundlagen gelegt und anhand von Fallstudien oder Beispielen der Teilnehmer:innen praktisch erprobt.
Methoden
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Teilnehmer:innenkreis
HR-Manager:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand. HR Business Partner:innen und HR-Referenten:innen, die aktiv an der Gestaltung der HR Organisation mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „HR als Business Partner“
Seminarbewertung zu „HR als Business Partner“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]
Agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten
Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den [...]
Starttermine und Details
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 24.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 08.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 28.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Seminar für HR Business Partner:innen – vom Personaler:in zum Partner:in des Managements
Die Bedeutung von Human Resources ist branchenübergreifend sowohl im Mittelstand als auch bei Großkonzernen gestiegen. Wurden Personalentscheidungen lange Zeit überwiegend aus dem Bauch heraus und ohne Einbindung in einen Businessplan getroffen, sind die Personalabteilungen in Unternehmen heute meist direkt mit dem Management verknüpft. In diesem Seminar für HR Business Partner:innen erfahren Sie alles über eine noch engere Verknüpfung von Unternehmensführung und Personalabteilung und wie Sie die Weichen für erfolgreiches Firmenwachstum stellen können. Denn neben Innovationskraft und wirtschaftlicher Stabilität spielt das „Humankapital“ eine entscheidende Rolle, wenn es um Wettbewerbsfähigkeit und Perspektiven des Unternehmens geht.
Die neue Rolle für Entscheider:innen im Personalmanagement
HR Business Partner:innen stehen heute für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Human Resources in Unternehmen und belegen die gestiegene Wertschätzung für diesen Bereich. Zunehmender Fachkräftemangel und ein steigender Wettbewerbsdruck durch Digitalisierung und Globalisierung sorgen dafür, dass die Personalplanung immer stärker in den Fokus rückt bzw. gerückt werden muss. Unternehmen und Manager:innen können es sich heute nicht mehr leisten, Recruitment und Personalplanung „nebenher“ zu erledigen. Zu groß ist die Bedeutung des „Humankapitals“ inzwischen. Mit diesem Seminar für HR Business Partner:innen legen Sie den Grundstein dafür, dass Ihr Personalmanagement zukünftig im Einklang mit Ihren wirtschaftlichen Zielen Ihres Unternehmens verläuft. So haben Geschäftsführung und das erweiterte Management die Möglichkeit, mehr Zeit in ihre Kernaufgaben zu investieren.