- Der:Die Unternehmer:in in mir — Produktmanager:innen können mehr als nur „managen”.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
- Grundlagen des Entrepreneur Mindset: Bricolage & Effectuation.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen — Elevator Pitch.
Was zeichnet eine:n Intrapreneur:in aus?
- In einer ergänzenden Lerneinheit zu Modul 1 wird vertieft, welche Kompetenzen eine:n Intrapreneur:in ausmacht und was ein unternehmerisches Mindset bedeutet.
Experiment Innovation Lab: Übungen als Vorbereitung für Modul 3
- Sie wenden die Design-Thinking-Methode und Business Modell Innovation Canvas (mit Ihrem Team) an und entwickeln eine neue Produkt-/Geschäftsidee.
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung: Customer Development vs. Product Development.
- Schnelles Kundenfeedback durch das Minimal Viable Product (MVP).
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
- Als Vorreiter eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Simulation: Sie pitchen Ihre (Produkt- oder Geschäftsmodell-) Idee und die Gruppe gibt in der Rolle als Investoren Feedback.
Inhalte
Intrapreneurship und das Potenzial für Produktmanager:innen
- Der:Die Unternehmer:in in mir – Produktmanager:innen können mehr als nur „managen“.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
Ansätze und Tools für Intrapreneurs
- Grundlagen des Entrepreneur-Mindsets: Bricolage & Effectuation.
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung:
- Customer Development vs. Product Development.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Schnelles Kundenfeedback durch Minimal Viable Product (MVP).
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen – Elevator Pitch.
Eine Start-up-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
- Als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Teambefähigung zur Verantwortungsübernahme.
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie können Intrapreneurship effektiv in Ihrer Arbeitspraxis anwenden.
- Sie kennen die wichtigsten Tools eines Intrapreneurs.
- Sie sind in der Lage, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
- Sie lernen, als Intrapreneur kundenorientierte Produkt- und Geschäftsmodellideen mit Ihrem Team zu entwickeln.
- Sie sind nach dem Training in der Lage, „Innovation Lab“-Workshops mit Ihrem Produktteam durchzuführen.
- Sie erhalten Methoden an die Hand, um als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur zu fördern.
- Sie sammeln erste Pitch-Erfahrung.
- Sie lernen, aus (schnellem) Scheitern Vorteile zu ziehen.
Methoden
Input Trainer:in, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Gruppenübungen, Experimentieren, Selbstlerneinheit mit Übungen, die zwischen den Trainingstagen ausprobiert werden können.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Business Unit, Business Development, Projektmanagement, Product Owner. Alle, die im Produktmanagement mit unternehmerischem Denken neue Wege gehen wollen, um besser ans Ziel zu kommen.