Inhalte
Guter Deal
- Klarheit über die eigenen Ziele.
- Klarheit über die eigenen Optionen.
- Klarheit über die Ziele der „Gegenseite“.
Entscheider:innen und Stakeholder verstehen
- Rolle, Aufgaben und Spielräume von Entscheider:innen.
- Wie ticken Ihre Gesprächspartner:innen?
- Unterschiedliche Typen brauchen unterschiedliches Vorgehen.
- Passende Vorbereitung und passende Strategie.
Struktur einer erfolgreichen Verhandlung
- Relevante Punkte vor dem Termin.
- Ihre „innere und äußere“ Vorbereitung.
- So steigen Sie gekonnt in Verhandlungen ein.
- Balance und Dramaturgie: Tempo und Prioritäten richtig setzen.
Präsentationen im Rahmen von Verhandlungen
- Bedeutung und Struktur von Präsentationen bei Verhandlungen.
- Professionelle Darstellungen – ohne zu verkünsteln.
- Zielführender Umfang und realistische Zeitplanung.
Rückfragen, Widerstände und Konflikte
- Unterschiedliche Reaktionen erkennen, verstehen und einbauen.
- Widerstände und Konflikte als Chance nutzen
Zielgerade und Abschluss
- Wie ein guter Abschluss zu einem guten Abschluss führt.
- Auch ein Zwischenziel kann ein guter Abschluss sein.
- Verbindlichkeit und next steps.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie haben mehr Klarheit über Ihre Zielsetzungen und Ihre Optionen.
- Sie können Ihre Präsentationen und Verhandlungen strukturierter vorbereiten und souveräner durchführen.
- Sie sind besser in der Lage, die bestmöglichen Ergebnisse bei Ihren Präsentationen und Verhandlungen zu erzielen.
- Sie wissen, wie Sie auch mit unerwarteten Situationen und Störungen besser umgehen.
- Sie sind mit den unterschiedlichen Rollen und Typen von Entscheider:innen und Stakeholdern vertraut
Methoden
Expertin-Input, Fall-Beispiele aus der Praxis, zahlreiche Übungssequenzen mit individuellem Feedback, Transferhilfen für die eigene Arbeit.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die Ideen, Projekte und Angebote erfolgreich bei Entscheider:innen und Stakeholdern präsentieren und verhandeln wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Souverän bei Entscheider:innen präsentieren, verhandeln und durchsetzen“
Seminarbewertung zu „Souverän bei Entscheider:innen präsentieren, verhandeln und durchsetzen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Lernen und nachhaltig Zukunft gestalten
Entscheidungen treffen können und entschlossen danach handeln sind Zukunftsfähigkeiten, die Sie unter anderem in diesem Seminar lernen. Laut unserem Partner, der Inner Development Goals Initiative (IDGs), zahlen Sie damit auch auf eine nachhaltige Zukunft ein. Denn, die IDGs haben wissenschaftlich und weltweit die Future Skills erhoben, die es braucht, um die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen. Was genau das bedeutet? Mehr erfahren.
Starttermine und Details
Montag, 07.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 14.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 17.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.