Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Führungskräfte sehen sich vielen neuen Herausforderungen gegenüber – von Digitalisierung über New Work hin zu nachhaltigerem Wirtschaften gibt es zahlreiche Innovationen, die das Arbeiten in Unternehmen stark verändern. Dabei zeigt sich, dass neue Leadership-Modelle für diese Situationen viele Vorteile sowohl für die Führungskräfte wie auch für die Organisation bieten. Agile Führungstransformation zielt darauf ab, Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen. Es adressiert also sowohl Führung aus Unternehmenssicht wie auch bezogen auf die einzelne Führungskraft. Agile Prinzipien und Methoden sind dabei die Grundlage, da sie Flexibilität, Innovationskraft und Resilienz erhöhen. Somit gibt dir dieses Seminar moderne Mittel an die Hand, um im Rahmen von Transformationen die Führungsstrukturen und -kulturen in deinem Unternehmen neu aufzustellen und dabei deine eigene und die Position des Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Agile Transformation Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
Modul 1: Webinar
60 Minuten
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
- Kennenlernen und Erwartungen klären.
- Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
- Einstieg in die agile Führungstransformation.
Modul 2: Selbstlernphase
180 Minuten
Von der Führung zum Leadership — Quo vadis "Führung"?
Von der Führung zum Leadership — Quo vadis "Führung"?
- Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
- Führung, Management und Organisation.
- Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
- Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
- Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?
Modul 3: Selbstlernphase
180 Minuten
Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
- Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
- Das Haufe Be6! Leadership Framework.
- Die 6-Führungscluster im Überblick.
- Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
- Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
- Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
- Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.
Modul 4: Webinar
180 Minuten
Interaktiver Austausch
Interaktiver Austausch
- Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
- Diskussion und Praxistransfer.
- Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
- Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.
Modul 5: Selbstlernphase
210 Minuten
Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung
Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung
- Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
- Haltung formt das Verhalten — elementare Grundlagen für Führende.
- Innere Antreiber in meiner Rolle — kennen und nutzen.
- Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
- Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
- Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
- Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
- Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.
Modul 6: Selbstlernphase
210 Minuten
Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
- Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
- Situative Führung — es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
- Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
- Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
- Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
- Praxistipps für Leadership in der Transformation.
- Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
- "Geteilte Führung" in der Praxis.
Modul 7: Webinar
180 Minuten
Abschluss und Praxistransfer
Abschluss und Praxistransfer
- Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
- Diskussion der Transferaufgaben.
- Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
- Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.
Inhalte
1. Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?
- Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
- Führung, Management und Organisation.
- Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
- Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
- Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?
2. Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
- Wozu überhaupt "Führungsmodelle" / Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
- Das Haufe Be6! Leadership Framework.
- Die 6-Führungscluster im Überblick.
- Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
- Be6! Driver als Antreiber für die Rolle.
- Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
- Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.
3. Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung
- Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
- Haltung formt das Verhalten – elementare Grundlagen für Führende.
- Innere Antreiber in meiner Rolle – kennen und nutzen.
- Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
- Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
- Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
- Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
- Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.
4. Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
- Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
- Situative Führung – es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
- Psychologische Sicherheit und Feedback-/ Lernkultur im Team etablieren.
- Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
- Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum-Framework.
- Praxistipps für Leadership in der Transformation.
- Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
- "Geteilte Führung" in der Praxis.
So lernst du in diesem Kurs
Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs:
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bietet dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Referent:innen persönlich. Erhalte Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen.
Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhälst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.
Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.
Dein Nutzen
- Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in Transformationsprozessen einzunehmen.
- Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
- Du bist in der Lage Führungsmodelle zu analysieren und einzuordnen.
- Du verstehst die Wirkung von Leadership in Transformationsprozessen und kennst die Vorteile neuer Leadership-Modelle für Unternehmen.
- Du stärkst deine Selbstführung und erlernst neue Methoden zur Führung von Teams.
- Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Führungstransformationen agil voranzutreiben.
- Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
- Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
- Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.
Methoden
Vermittlung der Inhalte über digitale Bestandteile wie z.B. E-Learnings, interaktive Übungen, Webinare, Lernkontrollen und mehr. Austausch mit Lerner:innen und Expert:innen über eine Community. Ortsungebunden und jederzeit abrufbar. Mobil lernen, wann und wo du möchtest!
Für wen ist der Kurs geeignet?
Das Training bietet sich an für aktiv an Transformationen Beteiligte. Du kannst in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten, als Mitglied in einem (agilen) Team die Veränderung vorantreiben, als Berater:in Unternehmen in Transformationsprozessen begleiten oder als Führungskraft die Unternehmenstransformationen aktiv gestalten. Ebenso ist das Seminar grundsätzlich geeignet für Führungskräfte, die sich für anstehende Transformation fit machen wollen und für Menschen aus anderen Bereichen, die sich mit aktuellen Ansätzen zu Transformation in Unternehmen befassen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Führungstransformation“
Seminarbewertung zu „Agile Führungstransformation“
5 von 5
bei 1 Bewertung
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
5
Gemeinsam online weiterbilden
Future Jobs Classes
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Starttermine und Details
10.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
10.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
17.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
10.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
16.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
16.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 09:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
28.05.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
13.06.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
08.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
08.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
18.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
30.07.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
10.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
10.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
17.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
26.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
03.11.2025
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Buchungsnummer:
36100
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€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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Module
20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
03.11.2025
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Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
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Interaktiver Austausch
Termin
10.11.2025
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Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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Abschluss und Praxistransfer
Termin
20.11.2025
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Durchführung gesichert
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36100
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20 Stunden über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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