Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Blended Learning
Neu
Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!
Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Agile Transformation Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
Modul 1: Webinar
120 Minuten
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
- Kennenlernen und Erwartungen klären.
- Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
- Einstieg in die agile Kulturtransformation.
Modul 2: Selbstlernphase
150 Minuten
Unternehmenskulturen verstehen
Unternehmenskulturen verstehen
- Arten von Kulturen in Unternehmen.
- Große Unternehmenskultur und Subkulturen.
- Zusammenhang von Struktur & Kultur.
- Funktionskulturen (Innovations-; Kollaborations-; Feedback-; Fehler/Irrtums-; Kommunikationskultur, kundenzentrierte Kultur; ergebnisorientierte Kultur).
- Unternehmenskultur und Agilität im Zusammenspiel.
- Zusammenhang von Werten und Kultur.
- Werte als Handlungstreiber.
- Emotionen in Transformationsprozessen.
- Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
- 3 Ebenen zur Transformation.
Modul 3: Selbstlernphase
150 Minuten
Unternehmenskulturen verändern
Unternehmenskulturen verändern
- Einführung in das Graves-Modell und Spiral Dynamics.
- Modellcharakteristika.
- Bedeutung des Modells für Transformationen.
- Betrachtung der verschiedenen Stufen anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Zusammenhänge und Übergänge der Stufen.
- Kritik und Weiterentwicklungen des Modells.
Modul 4: Webinar
180 Minuten
Interaktiver Austausch
Interaktiver Austausch
- Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
- Disukussion und Praxistransfer.
- Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
- Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.
Modul 5: Selbstlernphase
240 Minuten
Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
- Relevanz des Modells für die Kulturtransformation.
- Anwendungsfälle und Praxisbeispiele für Spiral Dynamics.
- Unternehmensbeispiele zu den einzelnen Stufen.
- Gestaltung der Arbeitsumgebung als Stufenspezifika.
- Stufenabhängige Entscheidungsfindung.
- Lernen & Entwicklung in verschiedenen Organisationsstufen.
Modul 6: Selbstlernphase
180 Minuten
Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändern
- Artefakte für die Kulturanalyse auf Unternehmens- und Teamebene.
- Datenerhebung und Analyse.
- Interviews als Analyseinstrument.
- Transformationsstrategien formulieren.
- Transformationsauslöser und Veränderungsmöglichkeiten.
- Kulturelle Veränderung agil vorantreiben.
- (Werte-)Konflikte in der Transformation.
- Vertikale vs. horizontale Veränderung (Vorteile/Nachteile).
- Agile Kulturtransformation in der Praxis (gesetzte Ziele vs. gepredigte Werte).
- Praxisbeispiele und Use Cases.
- Wie kann man an Werten arbeiten.
- Kultur der stetigen Veränderung etablieren.
Modul 7: Webinar
180 Minuten
Abschluss und Praxistransfer
Abschluss und Praxistransfer
- Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
- Diskussion der Transferaufgaben.
- Ausprobieren einzelner Methoden.
- Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.
Inhalte
1. Unternehmenskulturen verstehen
- Arten von Kulturen in Unternehmen.
- Große Unternehmenskultur und Subkulturen.
- Zusammenhang von Struktur & Kultur.
- Funktionskulturen (Innovations-; Kollaborations-; Feedback-; Fehler/Irrtums-; Kommunikationskultur, kundenzentrierte Kultur; ergebnisorientierte Kultur).
- Unternehmenskultur und Agilität im Zusammenspiel.
- Zusammenhang von Werten und Kultur.
- Werte als Handlungstreiber.
- Emotionen in Transformationsprozessen.
- Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
- 3 Ebenen zur Transformation.
2. Unternehmenskulturen verändern
- Einführung in das Graves-Modell und Spiral Dynamics.
- Modellcharakteristika.
- Bedeutung des Modells für Transformationen.
- Betrachtung der verschiedenen Stufen anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Zusammenhänge und Übergänge der Stufen.
- Kritik und Weiterentwicklungen des Modells.
3. Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
- Relevanz des Modells für die Kulturtransformation.
- Anwendungsfälle und Praxisbeispiele für Spiral Dynamics.
- Unternehmensbeispiele zu den einzelnen Stufen.
- Gestaltung der Arbeitsumgebung als Stufenspezifika.
- Stufenabhängige Entscheidungsfindung.
- Lernen & Entwicklung in verschiedenen Organisationsstufen.
4. Unternehmenskultur verändern
- Artefakte für die Kulturanalyse auf Unternehmens- und Teamebene.
- Datenerhebung und Analyse.
- Interviews als Analyseinstrument.
- Transformationsstrategien formulieren.
- Transformationsauslöser und Veränderungsmöglichkeiten.
- Kulturelle Veränderung agil vorantreiben.
- (Werte-)Konflikte in der Transformation.
- Vertikale vs. horizontale Veränderung (Vorteile/Nachteile).
- Agile Kulturtransformation in der Praxis (gesetzte Ziele vs. gepredigte Werte).
- Praxisbeispiele und Use Cases.
- Wie kann man an Werten arbeiten.
- Kultur der stetigen Veränderung etablieren.
So lernst du in diesem Kurs
Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs:
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Referent:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen.
Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.
Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.
Dein Nutzen
- Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in kulturellen Transformationsprozessen einzunehmen.
- Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
- Du bist in der Lage, Unternehmenskulturen und Subkulturen zu analysieren.
- Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Kulturtransformationen agil voranzutreiben.
- Du verstehst die Wichtigkeit von Werten und Emotionen als Handlungstreiber und deren Rolle in Transformationsprozessen.
- Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
- Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
- Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.
Methoden
Vermittlung der Inhalte über digitale Bestandteile wie z.B. E-Learnings, interaktive Übungen, Webinare, Lernkontrollen und mehr. Austausch mit Lerner:innen und Expert:innen über eine Community. Ortsungebunden und jederzeit abrufbar. Mobil lernen, wann und wo du möchtest!
Empfohlen für
Der Lehrgang bietet sich an für aktiv an Transformationen Beteiligte, die sich intensiver mit dem Aspekt der kulturellen Transformation befassen möchten. Du kannst in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten, als Mitglied in einem (agilen) Team die kulturelle Veränderung vorantreiben, als Berater:in Unternehmen in Transformationsprozessen begleiten oder als Führungskraft die Unternehmenstransformationen aktiv gestalten. Ebenso ist das Seminar geeignet für Menschen aus anderen Bereichen, die sich mit aktuellen Ansätzen zu kultureller Transformation in Unternehmen befassen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Kulturtransformation“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die praxisnahen Beispiele und Möglichkeiten, diese direkt im eigenen Kontext anzuwenden. Ich empfehle die Weiterbildung aufgrund des Fokus auf eine integrative und nachhaltige Herangehensweise an Transformationen, die sowohl Strukturen als auch Menschen einbezieht."
Johann Große
Sächsische Landesvereinigung für Gesundheitsförderung e. V.
Gemeinsam online weiterbilden
Future Jobs Classes
Mach dich fit für deinen Job der Zukunft und werde Agile Transformation Manager:in.
Starttermine und Details
17.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
17.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
24.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
02.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
07.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
07.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
14.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
28.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
07.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
07.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
14.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
24.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
10.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
10.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
17.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
01.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
20 Stunden über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Später buchen
Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Im Falle, dass Miro eingesetzt wird, können Sie sich für erweiterte Funktionalität und somit ein optimales Lernerlebnis freiwillig bei Miro registrieren. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung von Miro.
Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Sie haben Fragen?
*Pflichtfelder
FAQs
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Eine Marke der
Unternehmen
Über unser Angebot
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
Besondere Angebote
Kontakt & Support