Inhalte
Grundkonzepte der Agilität
- Agilität bedeutet Arbeiten in komplexen Umgebungen.
- PDCA-Zyklus als Basis für agiles Arbeiten.
- Wertströme.
- Cross-funktionale Teams.
- Unterbrechungsfreies Arbeiten/Flow aufbauen.
- Vom Push- zum Pull-System.
- Agile Prinzipien und Werte.
Agile Organisationskonzepte
- Warum es keine Blaupausen gibt.
- Die Anbindung der Organisation an den:die Kund:innen.
- (Skaliertes) Scrum.
- Soziokratie.
- Das Spotify-Modell.
- Beispiele erfolgreicher agiler Unternehmen.
- Ansätze, das eigene Unternehmen neu zu denken:
- Wertstromanalyse.
- Wertschöpfungs- und Support-Teams.
Agile Führung
- Autonomie vs. Alignment.
- Servant Leadership.
- Die fünf Säulen der Selbstorganisation.
- Den Rahmen für Psychologische Sicherheit der Mitarbeitenden schaffen.
- Anforderungen an die Kommunikation in agilen Unternehmen.
- Mitarbeiterpartizipation durch Konsensprinzip der Entscheidungsfindung.
Agile Veränderung
- Umgang mit Widerstand.
- Die fünf logischen Ebenen von Robert Dilts und ihre Bedeutung für Change.
- Lean Change Management – Transformation in Schleifen.
- Objectives & Key Results zur Steuerung der Transformation.
- Erfolgreiche Veränderungsmuster und ihre Anwendung.
- Liberating Structures: Werkzeuge für den Wandel.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über agile Organisationsformen.
- Sie erfahren, wie Sie von neuen Organisationsformen profitieren können.
- Sie lernen die Bausteine des agilen Baukastens kennen.
- Sie erkennen Ihre individuelle Vision einer agilen Organisation.
- Sie lernen Techniken und Methoden, Ihre Organisation zu transformieren.
Methoden
Input, Diskussion, Simulationen, Best-Practice-Beispiele, Gruppenarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte ab mittlerem Management, People Leads, Change Manager:innen, Business Developer:innen, Agile Coaches, Unternehmensentwickler:innen, Unternehmer:innen, CEOs/Geschäftsführende.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Organisationsstrukturen etablieren“
Starttermine und Details
![Mercure Hotel Köln West](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61102190_270_878.jpg)
![](/shop_static/dist/assets/images/misc/db-logo.png?v=1719846827)
Donnerstag, 05.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
![zoom](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61300446_544_2476.jpg)
Dienstag, 11.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
![Mercure Hotel Hamburg City](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61017809_45_553.jpg)
![](/shop_static/dist/assets/images/misc/db-logo.png?v=1719846827)
Montag, 28.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
![Olymp Munich](https://res.cloudinary.com/dbkp1mgif/image/fetch/t_hotel-listing/https://www.haufe-akademie.de/images/softfacts/locations/61185585_410_1643.jpg)
![](/shop_static/dist/assets/images/misc/db-logo.png?v=1719846827)
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.