Training
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Sie möchten Ihre Kompetenzen als digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in der dynamischen VUCA-Welt. Lernen Sie Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Ziel- und Stakeholder-Management optimieren können. Am Ende des Trainings wissen Sie zudem, wie Sie ohne formale Autorität erfolgreich führen und die Herausforderungen virtueller Teams meistern. Lassen Sie sich inspirieren, um sich zu einer motivierenden Produktführungskraft zu entwickeln.
Inhalte
Die Rolle „digitale:r Produktmanager:in“
- VUCA-Welt als Rahmenbedingung für digitale Produktmanager:innen.
- Agilität in Teams: Agiles Mindset und Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams.
- Digitale:r Produktmanager:in als Change Manager:in – Werkzeuge des Change Managements für Produktmanager:innen.
- Das T-förmige Kompetenzprofil eines Product Leaders – Balance zwischen Spezialist und Generalist.
- Wichtige KI-Skills im digitalen Produktmanagement.
Zielorientiertes Stakeholder-Management – Überzeugen und begeistern als Schnittstellenmanager:in
- Effektive Einbindung der Stakeholder bei Produktentscheidungen: Tipps für Entscheidungen mit Stakeholdern.
- Führung verschiedener Stakeholder durch gemeinsame Ziele – die richtigen Ziele setzen und Stakeholder und Teams aufeinander abstimmen.
- Zielmanagement anhand der OKR-Methode.
- Erfolgreich schwierige Gespräche führen und effektives Feedback geben.
- Konflikte identifizieren und zur Klärung bringen.
Product Leadership: Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Tipps für digitale Produktmanager:innen
- Wie Sie den richtigen Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen.
- Führen als Verantwortliche:r für das Produkt anhand des Decision Stacks.
- Führungs- und Selbstorganisationsprozesse in Teams.
- Empowerment & Alignment in virtuellen Teams.
- Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach diesem Training können Sie:
- die Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer VUCA-Welt besser verstehen und steuern.
- ein agiles Mindset und die Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams erfolgreich anwenden und umsetzen.
- Werkzeuge des Change Managements gezielt einsetzen, um effektive Veränderungsprozesse als digitale:r Produktmanager:in zu führen.
- KI-Skills nutzen.
- zielorientiertes Stakeholder-Management durchführen, um als Schnittstellenmanager:in zu überzeugen und zu begeistern.
- Stakeholder effektiv bei Produktentscheidungen einbinden und Entscheidungen mit ihnen besser abstimmen.
- den passenden Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen und situationsgerecht umsetzen.
- virtuelle Teams durch Empowerment und Alignment erfolgreich führen und koordinieren.
- Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen und damit die Zusammenarbeit im Team verbessern.
Methoden
Input Trainer:in, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Product Owner, Produktspezialist:innen.
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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
13.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
36503
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 13.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
05.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36504
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 05.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
11.08.2025
Berlin
Buchungsnummer:
36503
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 133,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 11.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
36503
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
36504
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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