Inhalte
Kulturverständnis
- Bedeutung interkultureller Kompetenz für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in China, Malaysia und Vietnam.
- Umgang mit kulturellen Unterschieden in Verhandlungen und Geschäftsalltag.
Marktüberblick
- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen in China, Malaysia und Vietnam.
- Chancen und Herausforderungen in den einzelnen Märkten.
Netzwerkbildung
- Strategien zur effektiven Vernetzung mit lokalen Partner:innen und Stakeholdern.
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselakteur:innen.
Langfristige Partnerschaften
- Entwicklung von Ansätzen zur nachhaltigen Zusammenarbeit mit Unternehmen vor Ort.
- Best Practices aus erfolgreichen Partnerschaften in der Region.
Standortanalyse
- Wo stehen wir, wo wollen wir hin? Zieldefinition und -anpassung für die Märkte in China, Malaysia und Vietnam.
- Erfolgsfaktoren im heimischen Markt im Abgleich mit den Märkten in Südostasien.
Arbeiten an eigenen Cases
- Identifikation der individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden im Kontext der Zielmärkte.
- Unterstützung bei der Entwicklung konkreter Strategien und Maßnahmen für die eigenen Geschäftsziele.
- Gruppenarbeit und Feedbackrunden zur Optimierung der individuellen Ansätze.
Stolpersteine
- Identifikation von Chancen und Risiken bei der Markteinführung.
- Diskussion von Lessons Learned aus bisherigen Erfahrungen.
Feedbackrunden zur individuellen Zielsetzung und Strategieanpassung.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Praktische Strategien: Umsetzbare Strategien für wirtschaftliche Beziehungen in China, Malaysia und Vietnam.
- Interkulturelle Kompetenz: Verbesserung der interkulturellen Fähigkeiten für effektivere Geschäftsbeziehungen.
- Netzwerkbildung: Erweiterung des Netzwerks durch Austausch mit Fachleuten und Stakeholdern.
- Individualisierte Lösungen: Entwicklung maßgeschneiderter Ansätze für eigene Herausforderungen.
- Best Practices: Zugang zu realistischen Fallstudien und erfolgreichen Beispielen.
Methoden
- Input durch die Trainerin
- Gruppenarbeit: Zusammenarbeit an eigenen Fällen.
- Fallstudien: Analyse erfolgreicher und weniger erfolgreicher Geschäftsbeziehungen.
- Rollenspiele: Training interkultureller Kommunikationsfähigkeiten.
- Diskussionsrunden: Offener Austausch über Fragen und Herausforderungen.
- Feedback-Sessions: Regelmäßige Rückmeldungen zur Optimierung der Strategien.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Manager:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die Geschäftsbeziehungen zu China und Südostasien aufbauen oder bestehende Beziehungen nachhaltig pflegen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Neue Wege zum Unternehmenserfolg in China, Malaysia & Vietnam“
Starttermine und Details
Donnerstag, 07.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 03.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.