Inhalte
Souverän führen unter Druck
- Übernahme von Verantwortung in kritischen Situationen.
- Umgang mit Zeitdruck und Stress: schnelle und klare Entscheidungen treffen.
- Strategien zur Selbststeuerung in angespannten Momenten.
Professionelle Kommunikation und Teamwork im Fokus
- Entwicklung klarer und zielgerichteter Kommunikation.
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Team klar definieren.
- Förderung eines effektiven Zusammenspiels zwischen Teammitgliedern.
- Human Factors souverän integrieren und weiterentwickeln.
Agile Entscheidungsfindung in herausfordernden Situationen
- Einschätzung von Risiken und Chancen in dynamischen Szenarien.
- Entscheidungsprozesse unter unvollständigen Informationen optimieren.
- Zusammenarbeit mit Co-Pilot:innen und „Crew“: Delegation und Vertrauen.
Reflexion und Transfer in den Alltag
- Analyse von Führungsstilen im Flugsimulator.
- Feedback und individuelle Lernfelder erkennen.
- Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse im beruflichen Kontext.
Coaching
Coaching-Session im Nachgang zur Reflexion und Vertiefung der gewonnenen Erkenntnisse für den verbesserten Transfer auf Ihre Führungspraxis.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Nutzen
- Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig und souverän zu bleiben und gehen dabei auch in brenzligen Situationen professionell mit Ihren Emotionen um.
- Sie erfahren mehr über die wesentliche Bedeutung von Checklisten im Cockpit und nutzen künftig auch für sich die passenden Checklisten, um Ihren eigenen Herausforderungen effektiv und professionell zu meistern.
- Sie lernen, auch in unklaren Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen, und nutzen dafür die Entscheidungs-Methode FORDEC, die auch in der Luftfahrt Anwendung findet.
- Sie verbessern Ihre Kommunikationskompetenz, lernen, klare Botschaften zu formulieren, und vermeiden Missverständnisse und Kommunikationsfehler durch die Closed-Loop-Communication.
- Sie entwickeln Strategien zur Optimierung von Teamarbeit und -dynamik und gewinnen Sicherheit in der Führung von Teams in Krisensituationen.
- Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder als Führungskraft.
- Sie erleben realitätsnahe Simulationen, lernen, Entscheidungen agil und effizient zu treffen, und transferieren die erlernten Prinzipien in Ihre berufliche Führungsrolle.
- Sie erhalten praxisnahes Feedback und umsetzbare Impulse zur Weiterentwicklung und sichern sich langfristig über ein begleitendes Coaching die Erkenntnisse aus diesem außergewöhnlichen Seminar.
Methoden
Das zweitägige Seminar verbindet Theorie und Praxis auf einzigartige Weise:
Tag 1: Leadership-Training mit Fokus auf die besonderen Anforderungen an Führung in der Luftfahrt.
Tag 2: Praxis im Airbus-A320-Flugsimulator: realitätsnahe Szenarien, Optimierung von Leadership-Kompetenzen.
Coaching: Nachträgliche Session zur Reflexion und Vertiefung für einen nachhaltigen Transfer in die Führungspraxis.
Ein erfahrener Coach und Pilot passt die Flugszenarien individuell an Ihre beruflichen Herausforderungen an (z.B. Entscheidungen in unvorhergesehenen Situationen, Konfliktmanagement, Closed-Loop-Communication, Einsatz von Checklisten, Führung in VUKA/BANI-Umfelden). Die Simulationen bieten eine dynamische Umgebung, in der Führungsverhalten sichtbar und direkt reflektiert wird. So stärken Sie gezielt Potenziale, erweitern Kompetenzen und vertiefen Ihr Führungswissen. Durch kontinuierliches Feedback, individuelles Coaching sowie Gruppendiskussionen wird der Transfer in den Führungsalltag optimal unterstützt.
Empfohlen für
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die ihre Leadership-Skills in herausfordernden Situationen weiterentwickeln möchten. Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung in dynamischen und kritischen Kontexten tragen - sei es im Unternehmen, in Projekten oder Teams.
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