Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte

Selbstmanagement und Selbstführung

• Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung.
• Der Informationsflut bewusst begegnen.
• Der Blick auf das eigene Zeitmanagement.

Wirksame Führungstools um mehr in Führung zu gehen

• 360°-Analyse des eigenen Führungsauftrags.
• Unternehmensziele und eigene Ziele vereinbaren.
• Umgang mit Spannungsfeldern.
• Delegation als Führungsinstrument.
• Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen.

Stressmanagement

• ... für ein effizientes Zeitmanagement.
• Stressoren im Führungsalltag identifizieren.
• Strategien zum gezielten Stressabbau.
• Leistungsstark in der Kraft bleiben – Resilienz stärken.
• Die richtige Balance: Karriere, Familie, Freunde und Freizeit im Einklang.

Selbstmotivation

• Die eigenen Ressourcen kennen.
• Mehr Wohlbefinden – aktuelle Erkenntnisse aus der Glücksforschung und der positiven Psychologie für Ihre Führung.
• Was Sie tun können, um Ihre eigenen Potenziale und die Ihrer Mitarbeiter:innen zu entfalten und aufblühen zu lassen.

Selbstlernkompetenz

• Kraftvoll und flexibel in Change-Prozessen agieren.
• Selbstführung als Erfolgsfaktor für den Wandel.
• Umgang mit Erfolg und Misserfolg.

New Work und Stressmanagement

• Zurück zum Kern: Sinnstiftende Führung in Zeiten von New Work.
• Innehalten und Momente der Ruhe finden in der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt.
• Führung auf Augenhöhe.

Die eigenen Ressourcen auftanken

• Auswirkungen von Bewegung, Ernährung und Entspannung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit.
• Schnelle Regeneration durch Einführung in körperliche und geistige Entspannungstechniken wie Meditation, Atemübungen oder leichte Bewegungseinheiten.

Praxisworkshop

• Impulse, Erfahrungsaustausch und Lösungen.