Inhalte
Theorie und Praxis
- Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).
- PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung.
- PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.
- Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.
- Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen
- Reflexion und Bewertung.
- Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.
Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen
- Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z.B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitendengesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.
Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
- Diskussion der Learnings aus den Übungen.
- Ableitung von Handlungsbedarf.
Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung
- Aus der Praxis für die Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
- Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
- Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Bindung von Mitarbeitenden durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
- Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.
Empfohlen für
Führungskräfte, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Aus- und Weiterbilder:innen, die in ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Seminarbewertung zu „Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung“







Starttermine und Details


Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 08.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.04.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 24.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.04.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Montag, 05.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 24.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr