Professionelles Talent Management

Schritt 1

• Wer ist eigentlich bei uns im Unternehmen ein Talent? Was zeichnet ein Talent aus und woran wird es fest gemacht? Was sind die Talentindikatoren in Ihrem Unternehmen und wie sieht es bei anderen Unternehmen konkret aus?

Schritt 2

• Die einen verorten das Talent Management im Bereich Talent Acquisition, während andere es im Bereich Talent Development ansiedeln. Talent Management ist aber mehr als "nur" die Wahrnehmung dieser beiden Funktionen. Lernen Sie ganzheitliches Talent Management kennen und wie ganzheitliche Talent Management Konzepte in Theorie und Praxis aussehen können.

Schritt 3

• Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sind immer ein Thema, aber wer ist eigentlich für ganzheitliches Talent Management im Unternehmen verantwortlich? Wie sieht die Organisation aus, wofür ist ein:e Talent Manager:in im Unternehmen verantwortlich, welche Aufgaben übernimmt er/sie konkret und über welche Kompetenzen und Fähigkeiten sollte er/sie verfügen?

Schritt 4

• Steht das Talent Management Konzept und sind die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten geklärt, stellt sich die Frage, wie der Talentidentifikationsprozess gestaltet wird und welche Kriterien für den internen/externen Talentauswahlprozess maßgeblich sind.

Schritt 5

• Ganzheitliches Talentmanagement erfolgt über die vier wesentlichen Handlungsfelder: der Anziehung von Talenten (=Attraction), dem Einsatz von Talenten (=Placement), der Entwicklung von Talenten (=Development) und der Bindung von Talenten (= Retention). Was sind hier die wesentlichen Handlungsfelder und welche Instrumente werden erfolgreich eingesetzt?

Schritt 6

• Wie setzen Unternehmen heute ganzheitliches Talentmanagement um? Lernen Sie konkrete Anwendungsbeispiele von Großkonzernen bis zum Mittelstand kennen, diskutieren und entdecken Sie Ansätze für Ihr eigenes Talent Management.