Agile Umsetzung der HR-Strategie mit Objectives & Key Results (OKR)

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dieses Seminar stiftet gleich einen doppelten Nutzen: Zum einen erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene HR-Strategie agil und erfolgreich in einem dynamischen und komplexen Umfeld realisieren können; zum anderen erkennen Sie, wie Sie als OKR Professional eine Schlüsselfunktion im Rahmen der agilen Strategieumsetzung einnehmen und OKR als Rahmenwerk in das eigene Unternehmen erfolgreich einführen können:

• Sie erlernen die relevanten agilen Grundlagen zur Strategieumsetzung und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen HR-Strategie.
• Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aus der HR-Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für eine agile Strategieumsetzung mit OKR und die erfolgreiche OKR-Einführung.
• Durch dieses Seminar erwerben Sie auch das relevante Fach- und Methoden-Know-how eines OKR-Professionals. Als OKR-Professional sind Sie Prozess-Owner für die agile Strategie­umsetzung und damit anerkannter Business Partner Ihres Managements.
• Mit dem Know-how des OKR Professionals sind Sie darüber hinaus in der der Lage, OKR in Ihrem eigenen Unternehmen erfolgreich zu implementieren.

Prof. David Tan