Inhalte
Refresher Personalcontrolling
- Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung.
- Rechtliche Rahmenbedingungen.
- Aufbau eines Personalinformationssystems.
Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft
- Spezifische Anforderungen der Personal(-kosten)planung im Rahmen der Sozialwirtschaft.
- Steuerungsrelevante Kennzahlen für die Geschäftsführung.
- Branchenspezifische Kennzahlen für die jeweiligen Fachbereiche im Unternehmen.
- Blick auf die besonderen technischen Datengrundlagen.
- Zuordnung der Verantwortlichkeit zwischen dem Personal- und Finanzcontrolling.
Branchenspezifischer Erfahrungsaustausch
- Ausarbeitung von Personal- und Leistungskennzahlen.
- Darstellung von GuV-Kennzahlen.
- Erarbeitung von Prozesskennzahlen (optional).
- Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Unternehmen.
Tipps und Hilfestellungen für Ihre Praxis
- Erstellung von Kennzahlenkatalogen und -matrizen.
- Zusammenwirken – Vernetzung der relevanten Kennzahlen.
- Kennzahlen als Steuerungssystem.
- Werttreiberbaum in der Sozialwirtschaft und sozialen Einrichtungen.
- Rollierende Personal(-kosten)planung als Grundlage für den Wirtschaftsplan.
- Benchmark-Kennzahlen in der Sozialwirtschaft.
- Reports und Tools: Musterberichte, Dashboards, Fachbereichsübersichten und Managementcockpits.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-EServices zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten branchenspezifische Handlungsempfehlungen für Ihr internes Berichtswesen (Ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-/Quartals- und Jahresberichte).
- Sie lernen die enge Vernetzung von Personal-, GuV- und Leistungskennzahlen kennen. Sie erkennen Schritt für Schritt den roten Faden, der Sie befähigt, eine branchenspezifische Grundstruktur an Kennzahlen und Berichten aufzubauen.
- Sie können diese Grundstruktur nutzen, um für das eigene Unternehmen ein individuelles Kennzahlensystem und ein bedarfsorientiertes Berichtswesen sukzessive weiter aufzubauen.
- Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Praktiker:innen und Referent:innen.
Dies ist ein Praxisworkshop, der die Grundlagen des Personalcontrollings voraussetzt. Unsere Empfehlung: Besuchen Sie vorab entweder das Seminar „Grundlagen des Personalcontrollings“ oder das Seminar „Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting“ für das notwendige Basis-Wissen.
Methoden
Branchenspezifischer Praxisworkshop, Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Erarbeitung von Kennzahlen.
Hinweis: Dieser Praxisworkshop lebt vom Erfahrungsaustausch untereinander und findet erst ab einer bestimmten Gruppengröße statt.
Empfohlen für
Personalcontroller:innen, Expert:innen der HR-IT, der Personalplanung/-steuerung sowie der Personal-/Organisationsentwicklung, FI/CO-Controller, Fach- und Führungskräfte aus der Health-Care-Branche, die sich im Personalcontrolling vertiefen möchten.
Starttermine und Details
Mittwoch, 22.01.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.01.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr