Methodenkompetenz für Personaler:innen

Selbstreflexion und Selbststeuerung

• Innere Antreiber und das Persönlichkeitskreuz – sich selbst besser verstehen.
• GROW-Modell und „Stärken stärken“ für Ihr persönliches Wachstum.
• Praktische Zeitmanagement-Tools wie Getting Things Done und Timeboxing.
• Resilienz im HR-Alltag: Hacks und Tipps zur mentalen Stärke.

Strategie und Rollenklärung

• Rollenklärung und Erwartungsmanagement: Klarheit schaffen in komplexen Situationen.
• Modelle für eine gezielte Strategieentwicklung, z.B. Golden Circle und Effectuation.
• HR-Strategie: Abgleich mit der Unternehmensstrategie, Priorisierung.
• Erstellung einer HR-Roadmap und Einsatz der Balanced Scorecard.
• Entwicklung und Interpretation von Kennzahlen für effektive Entscheidungen.

Trends und agile Methoden

• Trends analysieren: Methoden zur Einschätzung von Entwicklungen im HR-Bereich.
• Tools und Techniken für klare Entscheidungen.
• Agile Methoden und praxisnahe Ansätze für dynamische HR-Prozesse.
• Zielgerichtete Gestaltung von Meetings für bessere Ergebnisse.
• Beratung auf Augenhöhe: sich als strategische:n Partner:in im Unternehmen positionieren.