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Change-Kompetenz für Führungskräfte - Jetzt!

Der pragmatische Überlebensleitfaden für den Perma-Change

Wir sind Zeitzeugen einer Ära der Transformation, in der die alten Bewältigungsstrategien nicht mehr greifen. Systeme kommen an ihre Grenzen oder brechen gar auseinander. Führungskräfte spielen beim Umgang mit diesen herausfordernden und unaufhaltsamen Veränderungen unbestritten eine entscheidende Rolle, sind jedoch verunsichert, wie dieser Wandel erfolgreich gelingen kann. In diesem Training lernen Sie die richtige Herangehensweise, Veränderungen im Unternehmen proaktiv mitzugestalten und bestmöglich umzusetzen. Sie bauen Ihre Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen aus, um sich selbst und andere sicher durch diese unsicheren Zeiten zu navigieren. In diesem interaktiven Workshop liegt ein deutlicher Fokus auf der pragmatischen Umsetzbarkeit des erworbenen Wissens in Ihrem individuellen Führungsalltag.
Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Change-Kompetenz für Führungskräfte
Change-Kompetenz für Führungskräfte

Teil1:

Die aktuelle Zeitqualität im Überblick

  • Eine Welt im Chaos: VUKA, BANI, RAAT.
  • Das Konzept der Polykrise mit Wechselwirkungen in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Technologie und Umwelt.
  • Das Spannungsdreieck der Veränderung: steigender Veränderungsdruck, zunehmende Transformationsträgheit/-müdigkeit sowie viele scheiternde Change-Vorhaben.

Wie zeitgemäß sind geläufige Veränderungsmodelle noch?

  • Die Veränderungskurve nach Kübler-Ross.
  • „Transitions” nach William und Susan Bridges.
  • Der emotionale Trennungsprozess der Menschen im Change.
  • Mit Future Skills Zukunft gestalten.

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren im Change

  • Der emotionale Ablöseprozess, Widerstand, Vertrauensverlust, die Unfähigkeit loszulassen, Angst und Druck, Kränkungen, dunkle Triade.
  • Bedingungen und Maßnahmen, um Veränderungsprozesse zu fördern und zu meistern.

 

Teil 2:

Change-Kompetenz: was ist das?

  • Definition von essenziellen Change- und Führungskompetenzen, um gut durch unsichere Zeiten navigieren zu können.
  • Test zur Selbsteinschätzung und zur Ermittlung des eigenen Entwicklungsbedarfs.

Entwicklung, Stärkung und Ausbau der eigenen Change-Kompetenzen

  • Praxisnahe Methoden und Techniken zur gezielten Verbesserung Ihrer Fähigkeiten.
  • Handlungskompetenzen erwerben.
Modul 2: Webinar
2 Stunden
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch
  • Interaktiver Austausch in der Gruppe mit dem Trainer.
  • Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
  • Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.

 

Inhalte

Teil 1: Basis und Überblick

Die aktuelle Zeitqualität im Überblick

  • Eine Welt im Chaos: VUKA, BANI, RAAT.
  • Das Konzept der Polykrise mit Wechselwirkungen in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Techonolgie und Umwelt.
  • Das Spannungsdreieck der Veränderung: steigender Veränderungsdruck, zunehmende Transformationsträgheit/-müdigkeit sowie viele scheiternde Change-Vorhaben.

Wie zeitgemäß sind geläufige Veränderungsmodelle noch?

  • Die Veränderungskurve nach Kübler Ross.
  • „Transitions“ nach William und Susan Bridges.
  • Der emotionale Trennungsprozess der Menschen im Change.
  • Mit Future Skills Zukunft gestalten.

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren im Change

  • Der emotionale Ablöseprozess, Widerstand, Vertrauensverlust, die Unfähigkeit loszulassen, Angst und Druck, Kränkungen, dunkle Triade.
  • Bedingungen und Maßnahmen, um Veränderungsprozesse zu fördern und zu meistern.

 

Teil 2: Workshop

Change-Kompetenz: Was ist das?

  • Definition von essenziellen Change- und Führungskompetenzen, um gut durch unsichere Zeiten navigieren zu können.
  • Test zur Selbsteinschätzung und zur Ermittlung des eigenen Entwicklungsbedarfs.

Entwicklung, Stärkung und Ausbau der eigenen Change-Kompetenzen

  • Praxisnahe Methoden und Techniken zur gezielten Verbesserung Ihre Fähigkeiten.
  • Handlungskompetenzen erwerben.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • In diesem Training werden Ihnen passende Lösungsansätze im Umgang mit tiefgreifenden Veränderungsprozessen sowie moderne Führungs- und Handlungskompetenzen aufgezeigt.
  • Ein Selbsteinschätzungstest zeigt auf, über welche Change-Kompetenzen Sie bereits verfügen und wie Sie diese weiter ausbauen können.
  • Sie setzen sich intensiv mit den Schlüsselkompetenzen der Zukunft auseinander und lernen, diese Change-Kompetenzen erfolgreich im Berufsalltag einzusetzen.
  • Sie erhalten einen Methodenkoffer an die Hand und wenden die erlernten Werkzeuge im Training bereits auf konkrete Praxissituationen an.
  • Sie analysieren Ihre individuellen Herausforderungen und erarbeiten sich eine umsetzbare Strategie für Ihren Arbeitsalltag im Perma-Change. 

Referent:in

Methoden

Ein Mix aus Selbstreflektion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und Rollenspielen, Fallwerkstatt, Journaling, Walk the talk, kollegiale Fallberatung, Lego Serious Play, Selbsterfahrung, Test zur Selbsteinschätzung der Change-Kompetenzen.

Empfohlen für

Führungskräfte aller Ebenen und lateral Führende.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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NH Collection Berlin Mitte am Checkpoint Charlie
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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04.07.2025
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16.09.2025
Stuttgart
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Change-Kompetenz für Führungskräfte
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16.-17.09.2025
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Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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20.10.2025
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
08.12.2025
Düsseldorf
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Pullman Fontana
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Termin
19.01.2026
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