Qualifizierungsprogramm Berater-/Coachingkompetenz

Das Konzept

• In kompakter Form erlernen Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken.
• Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt anschaulich und umsetzungsorientiert. Viele praktische Übungen helfen beim Transfer in Ihren HR- oder Führungs-Alltag.
• Die Trainer:innen dieses Qualifizierungsprogramms verfügen über eine langjährige berufliche Praxis als Führungskraft und Business-Coaches.

Ihre Optionen:

• Lassen Sie sich nach dem Qualifizierungsprogramm von Ihrem Coach bei Ihren persönlichen Herausforderungen durch ein individuelles Transfer-Coaching in der Praxis unterstützen.

Inhalte:
Systemisches Grundverständnis

• Definition und Grundprinzipien systemischer Beratung und Coaching.
• Rollenklarheit und Selbstverständnis eines systemischen Coaches/Beraters.
• Vorteile und Grenzen systemischen Denkens.
• Themenauswahl: Wann ist systemisches Coaching/Beratung sinnvoll, wann nicht?
• Haltung und Mindset: Die Herausforderung der systemischen Perspektive.
• Beratungsprozess: Schritte und Struktur.
• Leitplanken systemischer Arbeit: Ziel- und Auftragsklärung.
• Umgang mit unklaren oder „unmöglichen“ Aufträgen.

Systemische Tools und Interventionstechniken

• Starke Fragen generieren und ihre Wirkung erleben.
• Lösungssprache und Gesprächslenkung gezielt einsetzen.
• Emotionen: Umgang mit eigenen und fremden Gefühlen.
• Fünf Phasen im Beratungsprozess durchlaufen.
• Systemisches Gespräch trainieren mit Leitfaden.
• Entscheidungsblockaden auflösen: Aktivierung von Ressourcen zur Entscheidungsfindung.

Systemische Beratung/Coaching beobachten

• Live-Demonstration des Beratungsteams mit Anliegen der Teilnehmenden.
• Reflexion von Prozess und Struktur.
• Herausforderungen und Übertrag in die eigene Praxis.

Systemische Beratung/Coaching erproben

• Kraft- und freudvolles Erleben eigener systemischer Beratung.
• Arbeit an einem echten Anliegen mit der Methode Solutioncircle.
• Das Reflecting Team als systemische Methode.
• Reflexion von Prozess und Erfahrungen.
• Fokus auf systemische Haltung und die Rolle als Berater:in/Coach:in.