Internationales Personalmanagement

Strategie 

• Globalisierung & Internationalisierung.
• Herausforderungen und Strategien der Internationalisierung.
• Das Dilemma von globaler Standardisierung und lokaler Anpassung.
• Strategien internationaler Personalführungsansätze (EPRG-Modell).

Instrumente

• Recruiting & Employer Branding.
• Onboarding.
• Performance Management.
• Talent Management.
• Leadership Development.
• Entsendungsmanagement.
  - Entsendungen – Gründe, Kernziele und Arten.
  - Auswahlphase der Expats.
  - Vorbereitungsphase & Ablehnungsgründe.
  - Durchführungsphase & Kulturschock.
  - Vergütung & Steuern.
  - Rückkehrphase.

Interkulturelle Kompetenz

• Kulturbegriff.
• Kultur als Orientierungssystem.
• Integratives Prozessmodell.
• Lernebenen der interkulturellen Kompetenz.
• Tipps zum Erwerb von interkulturellem Wissen.
• Interkulturelle Kommunikation.
  - Kommunikationsmodelle.
  - Mehrsprachigkeit.
  - Missverständnisse/Stereotypen/Bias.
  - Non-verbale Kommunikation (3Cs ).
  - Tipps für die interkulturelle Kommunikation.
• Kulturelle Inklusion ausländischer Fachkräfte.

Einführung

• Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.
• Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. 
• Kulturelle Unterschiede.

Herausforderungen des internationalen Personalmanagements

• Gründe für die Internationalisierung.
• Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).
• Werte & Kultur, sowie deren Auswirkungen auf das Vorgehen.
• Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).

Globale HR-Richtlinien und Verfahren

Personalentwicklungsmaßnahmen

• Nachfolgeplanug und Talentmanagement.
• Strategische und übergreifende Weiterbildungsmaßnahmen.
• Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.

Planung und Controlling der Kosten

• Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.

Organisation internationaler Teams

• Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
• Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?
• Welche Rolle übernimmt HR?
• Erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation.

Das Management von Expatriates (Expats)

• Planung, Rekrutierung und Auswahl.
• Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.
• Erwartungsmanagement und Vorbereitung.
• Assimilierung und Wiedereintritt.
• Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).