New Compensation: Vergütung neu gedacht

Anlässe für moderne Anreizsysteme

• Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
• Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.
• Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.

Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden

• Entgelt und Benefits bei Personalgewinnung, Recruiting, Bindung einsetzen.
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.
• Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

• Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
• Extrinsische und intrinsische Motivation.
• Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

• Moderne Vergütungs-Grundsätze und -Prinzipien.
• Relevanz des Leadership Mindsets.
• Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
• Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Zentrierung von Mitarbeitenden - Erfolgsorientierung

• Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.
• Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
• Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
• Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.

Modernisierbare Elemente

• Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
• Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
• Höhe und Umfang der Benefits.
• Best Practices.
• Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

• Ist-Situation analysieren.
• Quick Wins realisieren.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
• Projekt, Ziele, KPIs.
• Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.