Seminar

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Strategische Personalplanung

Prozesse – Methoden – Instrumente

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Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.

Inhalte

Grundlagen der strategischen Personalplanung

Aufgaben der strategischen Personalplanung.
Aktuelle Einflussgrößen und Trends.
Anforderungen/Vorgehen strategischer Personalplanung.
Interaktive Fallstudie/Planspiel (Excel).

Baseline und Analyse der Ausgangslage

Bildung von Job-Familien.
Ermittlung von Schlüsselpositionen.
Projektionszeiträume.

Ableitung des strategischen Personalbedarfs

Bestimmung strategischer Personalbedarfstreiber.
Strategische Betroffenheit einzelner Job-Familien.
Prognose und Wirkungsszenarien.

Fortschreibung des Personalbestands

Hochrechnungsverfahren.
Variable Fluktuationsszenarien.
Risikoanalysen.

Gap-Analysen und strategische Maßnahmen

Bestimmung von Brutto- und Netto-Personalbedarf.
Möglichkeiten der qualitativen und quantitativen Steuerung.

Strategische Personalplanung im Regelbetrieb

Kritische Erfolgsfaktoren.
Tipps aus der Praxis.
Planungstools.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen, Ihren Prozess der strategischen Personalplanung zielgerichtet aufzubauen und effizient zu gestalten.
Sie sind in der Lage, die Entwicklung von Personalbedarf und Personalbestand zu beschreiben.
Sie lernen Methoden zur Identifikation von Personalbedarfstreibern kennen.
Sie kennen Verfahren der GAP-Analyse.
Sie entwickeln erste Planungshilfen zur praktischen Durchführung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen.
Sie erleben die aktuellen Herausforderungen der strategischen Personalplanung anhand des Planspiels.

Bitte beachten Sie, dass in dem Seminar praktische Übungen enthalten sind. Denken Sie daher bitte daran, hierfür einen eigenen Laptop zur Veranstaltung mitzubringen.

Referent:in

Dr. Kai Berendes

Dr. Bernd Kosub

Methoden

Interaktives Planspiel, Experten-Input, Praxisbeispiele, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten, Erstellung von Tools auf Excel-Basis, die Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Empfohlen für

Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Controller:innen und Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, welche das Thema der strategischen Personalplanung vertiefen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,7

Methodenvielfalt:

4,3

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Buchungs-Nr.:
34980

€ 1.440,- zzgl. MwSt

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2 Tage

an 2 Orten

2 Termine

Präsenz Termine

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Buchungs-Nr.:
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2 Tage

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalcontroller:in

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27.02.2025

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Buchungsnummer: 35197

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 27.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.05.2025

Mannheim

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Veranstaltungsort

Mercure Hotel am Rathaus

F7, 5-13, 68159 Mannheim

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 08.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 09.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.07.2025

Live-Online

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Buchungsnummer: 35197

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2 Tage

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Mittwoch, 09.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 10.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.09.2025

Köln/Rösrath

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Buchungsnummer: 34980

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

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Veranstaltungsort

GenoHotel Forsbach

Raiffeisenstraße 10-16, 51503 Köln/Rösrath

Zimmerpreis: € 84,38 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 04.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Durchführung gesichert

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