Blended Learning
Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!
Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Agile Transformation Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
Modul 1: Webinar
120 Minuten
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
- Kennenlernen und Erwartungen klären.
- Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
- Einstieg in die agile Kulturtransformation.
Modul 2: Selbstlernphase
150 Minuten
Unternehmenskulturen verstehen
Unternehmenskulturen verstehen
- Arten von Kulturen in Unternehmen.
- Große Unternehmenskultur und Subkulturen.
- Zusammenhang von Struktur & Kultur.
- Funktionskulturen (Innovations-; Kollaborations-; Feedback-; Fehler/Irrtums-; Kommunikationskultur, kundenzentrierte Kultur; ergebnisorientierte Kultur).
- Unternehmenskultur und Agilität im Zusammenspiel.
- Zusammenhang von Werten und Kultur.
- Werte als Handlungstreiber.
- Emotionen in Transformationsprozessen.
- Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
- 3 Ebenen zur Transformation.
Modul 3: Selbstlernphase
150 Minuten
Unternehmenskulturen verändern
Unternehmenskulturen verändern
- Einführung in das Graves-Modell und Spiral Dynamics.
- Modellcharakteristika.
- Bedeutung des Modells für Transformationen.
- Betrachtung der verschiedenen Stufen anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Zusammenhänge und Übergänge der Stufen.
- Kritik und Weiterentwicklungen des Modells.
Modul 4: Webinar
180 Minuten
Interaktiver Austausch
Interaktiver Austausch
- Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
- Disukussion und Praxistransfer.
- Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
- Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.
Modul 5: Selbstlernphase
240 Minuten
Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
- Relevanz des Modells für die Kulturtransformation.
- Anwendungsfälle und Praxisbeispiele für Spiral Dynamics.
- Unternehmensbeispiele zu den einzelnen Stufen.
- Gestaltung der Arbeitsumgebung als Stufenspezifika.
- Stufenabhängige Entscheidungsfindung.
- Lernen & Entwicklung in verschiedenen Organisationsstufen.
Modul 6: Selbstlernphase
180 Minuten
Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändern
- Artefakte für die Kulturanalyse auf Unternehmens- und Teamebene.
- Datenerhebung und Analyse.
- Interviews als Analyseinstrument.
- Transformationsstrategien formulieren.
- Transformationsauslöser und Veränderungsmöglichkeiten.
- Kulturelle Veränderung agil vorantreiben.
- (Werte-)Konflikte in der Transformation.
- Vertikale vs. horizontale Veränderung (Vorteile/Nachteile).
- Agile Kulturtransformation in der Praxis (gesetzte Ziele vs. gepredigte Werte).
- Praxisbeispiele und Use Cases.
- Wie kann man an Werten arbeiten.
- Kultur der stetigen Veränderung etablieren.
Modul 7: Webinar
180 Minuten
Abschluss und Praxistransfer
Abschluss und Praxistransfer
- Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
- Diskussion der Transferaufgaben.
- Ausprobieren einzelner Methoden.
- Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.
Inhalte
1. Unternehmenskulturen verstehen
- Arten von Kulturen in Unternehmen.
- Große Unternehmenskultur und Subkulturen.
- Zusammenhang von Struktur & Kultur.
- Funktionskulturen (Innovations-; Kollaborations-; Feedback-; Fehler/Irrtums-; Kommunikationskultur, kundenzentrierte Kultur; ergebnisorientierte Kultur).
- Unternehmenskultur und Agilität im Zusammenspiel.
- Zusammenhang von Werten und Kultur.
- Werte als Handlungstreiber.
- Emotionen in Transformationsprozessen.
- Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
- 3 Ebenen zur Transformation.
2. Unternehmenskulturen verändern
- Einführung in das Graves-Modell und Spiral Dynamics.
- Modellcharakteristika.
- Bedeutung des Modells für Transformationen.
- Betrachtung der verschiedenen Stufen anhand konkreter Praxisbeispiele.
- Zusammenhänge und Übergänge der Stufen.
- Kritik und Weiterentwicklungen des Modells.
3. Deep Dive Spiral Dynamics für Kulturtransformation
- Relevanz des Modells für die Kulturtransformation.
- Anwendungsfälle und Praxisbeispiele für Spiral Dynamics.
- Unternehmensbeispiele zu den einzelnen Stufen.
- Gestaltung der Arbeitsumgebung als Stufenspezifika.
- Stufenabhängige Entscheidungsfindung.
- Lernen & Entwicklung in verschiedenen Organisationsstufen.
4. Unternehmenskultur verändern
- Artefakte für die Kulturanalyse auf Unternehmens- und Teamebene.
- Datenerhebung und Analyse.
- Interviews als Analyseinstrument.
- Transformationsstrategien formulieren.
- Transformationsauslöser und Veränderungsmöglichkeiten.
- Kulturelle Veränderung agil vorantreiben.
- (Werte-)Konflikte in der Transformation.
- Vertikale vs. horizontale Veränderung (Vorteile/Nachteile).
- Agile Kulturtransformation in der Praxis (gesetzte Ziele vs. gepredigte Werte).
- Praxisbeispiele und Use Cases.
- Wie kann man an Werten arbeiten.
- Kultur der stetigen Veränderung etablieren.
So lernst du in diesem Kurs
Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs:
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Referent:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen.
Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.
Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.
Dein Nutzen
- Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in kulturellen Transformationsprozessen einzunehmen.
- Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
- Du bist in der Lage, Unternehmenskulturen und Subkulturen zu analysieren.
- Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Kulturtransformationen agil voranzutreiben.
- Du verstehst die Wichtigkeit von Werten und Emotionen als Handlungstreiber und deren Rolle in Transformationsprozessen.
- Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
- Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
- Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.
Methoden
Vermittlung der Inhalte über digitale Bestandteile wie z.B. E-Learnings, interaktive Übungen, Webinare, Lernkontrollen und mehr. Austausch mit Lerner:innen und Expert:innen über eine Community. Ortsungebunden und jederzeit abrufbar. Mobil lernen, wann und wo du möchtest!
Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Lehrgang bietet sich an für aktiv an Transformationen Beteiligte, die sich intensiver mit dem Aspekt der kulturellen Transformation befassen möchten. Du kannst in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten, als Mitglied in einem (agilen) Team die kulturelle Veränderung vorantreiben, als Berater:in Unternehmen in Transformationsprozessen begleiten oder als Führungskraft die Unternehmenstransformationen aktiv gestalten. Ebenso ist das Seminar geeignet für Menschen aus anderen Bereichen, die sich mit aktuellen Ansätzen zu kultureller Transformation in Unternehmen befassen möchten.
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Future Jobs Classes
Qualifizierung zu den Jobs der Zukunft wie Agile Transformation Manager:in.
Starttermine und Details
16.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
16.09.2024
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
23.09.2024
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
02.10.2024
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11.11.2024
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Technische Hinweise
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Module
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Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
11.11.2024
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Termin
18.11.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
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Termin
02.12.2024
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17.03.2025
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36098
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Stunden über 3 Wochen
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Kick-off und Einstieg in die agile Kulturtransformation
Termin
17.03.2025
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Interaktiver Austausch
Termin
24.03.2025
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Abschluss und Praxistransfer
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02.04.2025
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