Seminar
Bereits Arthur Schopenhauer wusste: „Der Wechsel allein ist das Beständige“. Digitalisierung, Globalisierung und eine fordernde junge Generation stellen die Arbeitswelt vor Herausforderungen. Doch wie können Unternehmen konkret mit New Work starten? Welche Pioniere gibt es? Und wie sieht eine nachhaltige Umsetzung aus? In diesem Training bekommen Sie eine kompakte und übersichtliche Einführung in das Trendthema New Work. Sie erkennen, warum New Work eine wichtige Voraussetzung für die Zukunft erfolgreicher Unternehmen ist und wie Rahmenbedingungen erfolgreich etabliert werden.
Inhalte
Willkommen neue Arbeitswelt
- Ursprung und Bedeutung von New Work.
- Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme.
- Die Grundwerte von New Work.
- Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit.
Rahmenbedingungen im Unternehmen
- Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup) sinnvoll nutzen.
- Organisationsmodelle (Holakratie, Soziokratie, Duale Betriebssysteme) neu denken.
- Grundprinzipien der Arbeitsplatzgestaltung für neues Arbeiten in neuen Räumen.
- Ausgewählte Workhacks, die sich schnell und einfach integrieren lassen.
Der Mensch im Mittelpunkt
- Neue Denkweisen und Kompetenzen bei Mitarbeitenden fördern.
- Eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen und bleiben.
- Neues Rollenverständnis von Führung.
New Work aktiv gestalten
- New-Work-Lektionen von Pionieren lernen.
- Den eigenen Weg im New Work Dschungel finden.
- Erwartungen im Veränderungsprozess richtig managen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Verständnis für New Work und erkennen den Nutzen für Ihr Unternehmen.
- Sie erfahren welche Grundhaltung dem New Work-Gedanken zugrunde liegt.
- Sie überblicken welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work wichtig sind.
- Sie bekommen einen Überblick über wichtige agile Methoden und deren sinnvollen Einsatz.
- Sie lernen unterschiedliche Organisationsmodelle im New Work-Kontext kennen.
- Sie verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New Work-Kontext.
- Sie entwickeln ein Gespür für die persönlichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden im Zuge der New Work-Transformation.
- Sie bekommen ein Bewusstsein für potentielle Stolperfallen bei der Umsetzung.
- Sie lernen von den Pionieren und erhalten Best-Practice-Beispiele für den direkten Transfer.
Methoden
Das interaktive Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Es erwarten Sie die Bearbeitung von Praxisfällen sowie eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Eigene Beispiele der Teilnehmenden können dabei gerne mit einbezogen werden.
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte aus allen Bereichen, die sich kompakt und praxisrelevant über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.
Weitere Empfehlungen zu „New Work im Unternehmen gestalten“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Es war eine perfekte Weiterbildung!"
Stefan Reith
JUMO
Seminarbewertung zu „New Work im Unternehmen gestalten“
4,5 von 5
bei 33 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Work-Life-Blending: Bedeutung, Vorteile und Herausforderungen
Wenn das Büro nur einen Klick entfernt ist, vermischen sich Arbeit und Leben immer mehr. Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle sind längst mehr als nur Trends; sie sind zur neuen Norm geworden, besonders seit der COVID-19-Pandemie. Begriffe wie New Work, Arbeiten 4.0 und Work-Life-Blending sind in aller Munde. Doch was steckt eigentlich hinter diesen Buzzwords? Und warum [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Work-Life-Blending: Bedeutung, Vorteile und Herausforderungen
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Starttermine und Details
12.05.2025
Mannheim
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 12.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
07.10.2025
Hamburg/Ahrensburg
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss Ahrensburg
Am Alten Markt 17, 22926 Hamburg/Ahrensburg
Zimmerpreis: € 104,34 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 07.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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