Organisationsentwicklung und Organisationsresilienz für HR

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Der erste Trainingstag legt den Schwerpunkt auf die Organisationsentwicklung:

• Sie lernen die wichtigsten Hintergründe und auch die Vorgehensweise bei jeder Organisationsentwicklung.
• Sie erfahren im Überblick, wie Sie an die Entwicklung einer Organisation herangehen sollten, um diese in einen gewünschten Zustand zu entwickeln.

• Sie erhalten kompakte Infos zu drei erfolgskritischen HR-Prozessen/-Leistungen, mit denen HR im Rahmen der Organisationsentwicklung wesentliche Beiträge leisten kann/sollte:
  1. Strategische Personalplanung.
  2. Strategisches HR-Controlling.
  3. Culture Change Management.

Der zweite Trainingstag widmet sich der aktuell äußerst notwendigen Organisationsresilienz:

• Sie erfahren, wie Sie Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation einen „Teflonmantel“ anziehen, an dem der Stress abperlt.
• Sie verstehen, dass Organisationsresilienz beim einzelnen stressresistenten Mitarbeitenden beginnt und wie man diesen bei der Resilienzentwicklung unterstützt.
• Sie lernen, wie sich stressresistente Organisationen nachhaltig entwickeln lassen, um einen Rahmen für Resilienz von Einzelnen und Teams zu schaffen.
• Sie lernen, dass Organisationsentwicklungs-Know-how am Beispiel der organisationalen Resilienz anzuwenden.

Arne Prieß