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Service- und Projektmanagement / SAFe
Die Illustrationen sind in Kooperation von Menschen und künstlicher Intelligenz entstanden. Sie zeigen eine Zukunft, in der Technologie allgegenwärtig ist, aber der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
KI-generierte Illustration

Leading SAFe 6.0

2 Tage
Deutsch
In Kooperation mit
SAFe hilft dir mittels agiler Skalierung, deine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Lege dir die Basis für die Agile Transformation. In dem Kurs lernst du die dem SAFe Framework zugrunde liegenden Prinzipien kennen & live erleben.
Inhalte
  • Einführung in SAFe: Vorstellung des Scaled Agile Frameworks™
  • Lean Thinking: Ein Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow
  • Agile Development: Umsetzung und Vorteile der agilen Entwicklung in Unternehmensumgebungen
  • SAFe Principles – Die Grundwerte von SAFe
  • Agile Release Train: Identifizierung, Implementierung und Durchführung von Agile Release Trains. Es handelt sich dabei um langfristige Prozesse, in denen «Teams von agilen Teams» die Qualität und Liefergeschwindigkeit der wesentlichen Value Streams / Produkte im Unternehmen optimieren
  • Agiles Portfoliomanagement: Agile Transformationsmuster für Strategie- und Investitionsplanung, Portfolio- & Programm-Management und Governance
  • Agile Architektur: Grundsätze der agilen Architektur, Rolle des System- und Enterprise-Architekten und Architekturentwicklungskonzepte, die die Balance zwischen Business und Architektur halten
  • Agile Leadership: Skalierung der Lean-Agile-Prinzipien in die Unternehmensführung
Dein Nutzen
  • Kennen der grundlegenden Konstrukte von SAFe und die Schritte der Implementierungs-Roadmap
  • Anwenden der Werte und Prinzipien eines Lean Agile Mindsets
  • Anwenden der Prinzipien von SAFe Lean und Agile auf die Rollen und Praktiken von SAFe
  • Erstellen leistungsstarker Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
  • Nutzen transformativer Führung zur Vorantreibung von Veränderungen, Entwicklung des Menschen und zur Förderung von Innovationen 
  • Unterstützen von PI Planning und Ereignisse, die mit der erfolgreichen PI-Ausführung verbunden sind
  • Steuern kontinuierlicher Wertlieferung über die Continuous Delivery Pipeline
  • Ausrichten und Ausführen mit strategischen Themen und dem Lean Portfolio Management 
  • Koordinieren mehrerer Agile Release Trains und Lieferanten mit einem Solution Train
Trainer:in
Sebastian Friedsam
Marco Tommasone
Methoden

Das Training lebt von der Interaktion. Zahlreiche Flipcharts etc. entstehen während des Trainings. In Gruppenübungen wirst du herausgefordert, schnell zu reagieren und verstehst so, was zu tun ist, wenn du an deinen zurückkehrst.

Teilnehmer:innenkreis

Im Leading-SAFe-Kurs wird kompakt und übersichtlich die Funktionsweise des Zusammenspiels mehrerer agiler Teams und deren inhaltlicher Steuerung durch alle Organisationsebenen veranschaulicht. Dies ist besonders hilfreich für Führungskräfte, Coaches, Business Vertreter:innen, Stakeholder und Organisationsveränderer des kompletten Systems.

1260
zzgl. MwSt.
1499.4
inkl. MwSt.
Buchungsnummer
33878
Ort der Veranstaltung
Online
2 Termine
Inhouse Training
Firmeninterne Weiterbildung nur für eure
Mitarbeiter:innen - exklusiv und wirkungsvoll.
Anfragen
In Kooperation mit
Starttermine und Details
3.10.2024
Plätze frei
Durchführung gesichert
Durchführung fast gesichert
Plätze frei
Durchführung gesichert
Durchführung fast gesichert
16.12.2024
Plätze frei
Durchführung gesichert
Durchführung fast gesichert
Plätze frei
Durchführung gesichert
Durchführung fast gesichert

Dieses Training wird in Zusammenarbeit mit der Trainingsorganisation Digicomp Academy AG durchgeführt.
Zum Zwecke der Durchführung werden Daten von Teilnehmenden dorthin übermittelt und dort in eigener Verantwortung verarbeitet.
Bitte nehme die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.

Du hast Fragen zum Training?
Ruf uns an unter +49 761 595 33900 oder schreib uns auf service@haufe-akademie.de oder nutze das Kontaktformular.
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