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Service- und Projektmanagement / DevOps
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Die Illustrationen sind in Kooperation von Menschen und künstlicher Intelligenz entstanden. Sie zeigen eine Zukunft, in der Technologie allgegenwärtig ist, aber der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
KI-generierte Illustration

Value Stream Management Foundation - Training mit Zertifizierung

Online
2 Tage
Deutsch
€ 1.490,–
zzgl. MwSt.
€ 1.773,10
inkl. MwSt.
Buchungsnummer
41173
Veranstaltungsort
Online
2 Termine
€ 1.490,–
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Machine Lerning Engineer
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class "Machine Learning Engineer". Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 15 Prozent im Vergleich zur Buchung dieses einzelnen Moduls.
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Möchtest du deine Wertschöpfungsketten optimieren und den Kunden ins Zentrum stellen? Lerne, mit Value Stream Management die Effizienz der Prozesse zu optimieren und durch konsequente Ausrichtung am Kundennutzen die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Inhalte

1. History and Evolution

  • Value Stream Management’s origins 
  • Definitions of Value Stream Management
  • Flow 
  • Lean and systems thinking and practices 
  • Agile, DevOps and other frameworks
  • Research and analysis

 

2. Identifying Value Streams

  • What is a Value Stream
  • Identifying Value Streams 
  • Choosing a Value Stream 
  • Digital Value Streams 
  • Value Stream thinking

 

3. Mapping Value Streams

  • Type of maps 
  • Value Stream Mapping 
  • The fuzzy front end 
  • Artifacts 
  • 10 steps to Value Stream map  
  • Mapping and management 
  • VSM investment case 
  • Limitations of Value Stream mapping

 

4. Connecting Value Streams

  • CICD and the DevOps toolchain 
  • Value Stream Management processes 
  • Value Stream Management platforms 
  • DevOps tool categories 
  • Building an end-to-end DevOps toolchain 
  • Common data model and tools integrations

 

5. Value Stream Metrics

  • The duality of VSM 
  • DOWNTIME in technology value streams 
  • Lean, DORA and Flow metrics 
  • Definition of Done 
  • Value metrics
  • Benefits hypotheses 
  • Value Streams as profit centers 
  • KPIs and OKRs

 

6. Inspecting the Value Stream

  • 3 Pillars of Empiricism 
  • Organizational performance 
  • Visibility 
  • When to inspect 
  • Data and discovery 
  • Insights and trends

 

7. Organizing as Value Streams

  • Value stream alignment 
  • Team types and topologies 
  • Project to product 
  • Hierarchy to autonomy 
  • Target Operating Model 
  • Value Stream people 
  • Value Stream roles 
  • Value Stream funding

 

8. Evolving Value Streams

  • Transitions 
  • VSM capability matrix 
  • VSM culture iceberg 
  • Learning 
  • Making local discoveries global improvements 
  • Managing value stream interdependencies
Dein Nutzen
  • Verstehen von Grundkonzepten wie Flow, Wert und Delivery
  • Verstehen und Anwenden von Schlüsselpraktiken wie Identifizieren, Visualisieren und Verbessern von Value Streams
  • Verstehen der Value Stream Rollen und Metriken und deren Umsetzung im eigenen Unternehmen
Trainer:innen
Alexander Lichtenberger
Methoden

Du erhältst eine interaktive Schulung aus Präsentation und Gruppenübungen. Die Teilnehmenden werden unterstützt durch fundiertes und zertifiziertes Trainingsmaterial, das auch nach dem Seminar wertvolle Unterstützung für den Projektalltag liefert.

Teilnehmer:innenkreis

Dieser Kurs ist für eine sehr breite Zielgruppe geeignet:

  • Leadership and CxO, speziell CIO, CTO, CPO, and CVO
  • Transformation Leads und Change Agents
  • Value-Stream-Architekt:innen, -Manager:innen, -Engineers
  • Scrum Masters, Agile und DevOps Coaches and Facilitators
  • Portfolio, Product and Project Manager:innen, und Owner:innen 
  • Business-Analyst:innen
  • Release and Environment Managers
  • IT Ops, Service und Support-Desk-Mitarbeiter:innen
Starttermine und Details

Lernform

Learning form

24.3.2025
Online
Plätze frei
Durchführung gesichert
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Online
Plätze frei
Durchführung gesichert
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18.9.2025
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Plätze frei
Durchführung gesichert
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Das Training wird in Zusammenarbeit mit einem autorisierten Trainingspartner durchgeführt. Dieser erhebt und verarbeitet Daten in eigener Verantwortung. Bitte nehme die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis

Du hast Fragen zum Training?
Ruf uns an unter +49 761 595 33900 oder schreib uns auf service@haufe-akademie.de oder nutze das Kontaktformular.
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